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~2018年，連續(xù)三年榮獲嘉興市“五型”機(jī)關(guān)考核一等獎(jiǎng)……
近年來，嘉興煙草腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，讓高質(zhì)量發(fā)展更具“含金量”。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好
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服務(wù)驛站”，定期組織客戶培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，讓客戶在互動(dòng)中成長(zhǎng)。在服務(wù)保障上，該局建立了“服務(wù)考核+客戶評(píng)價(jià)”的雙向機(jī)制，把客戶滿意度作為
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治理新格局。他們推動(dòng)煙草打假打私納入“平安廣西”建設(shè)專項(xiàng)考核，深化與公安、海關(guān)、海警、市場(chǎng)監(jiān)管等部門的協(xié)作，織就多層次、跨區(qū)域的聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)，讓打擊力量更集中、更精
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;為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入內(nèi)生動(dòng)力。為確保藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，重慶中煙還著力強(qiáng)化制度剛性約束，科學(xué)分解綠色發(fā)展目標(biāo)，將其納入對(duì)重慶、涪陵、黔江三家卷煙廠的年度績(jī)效考核
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發(fā)展“壓艙石”。始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿發(fā)展全過程，精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家局黨組部署要求，構(gòu)建“可量化、可考核”的執(zhí)行體系，以政治引領(lǐng)保障行穩(wěn)致遠(yuǎn)。以政治擔(dān)當(dāng)錨定方向
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塑膜回收工作，通過推送視頻以及圖文，向零售戶生動(dòng)展示回收流程與環(huán)保價(jià)值。充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，建立回收率及客戶參與率月度考核機(jī)制，不斷提升配送員
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APP，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)線上化、檢查記錄數(shù)字化、考核評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)化，激活了全員參與數(shù)字化維保的積極性。在能耗管控上，中心部署了全覆蓋式數(shù)字化用電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。智能電表與傳感器采集的數(shù)據(jù)
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，并實(shí)行師徒雙向考核，新進(jìn)大學(xué)生技能等級(jí)證書持有率達(dá)100%。鼓勵(lì)青年員工投身管理創(chuàng)新、QC課題攻關(guān)，參與率達(dá)100%，并榮獲多項(xiàng)省市級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)
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、后勤服務(wù)等專項(xiàng)工作組，舉全局之力推進(jìn)籌備工作。從理論考場(chǎng)的電子監(jiān)控調(diào)試、實(shí)務(wù)考核的場(chǎng)景布置，到選手的食宿安排、交通銜接，每個(gè)環(huán)節(jié)均反復(fù)推演，最終
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。在體系構(gòu)建的起步階段，河南中煙深入剖析不同管理主體的職能特點(diǎn)，聚焦戰(zhàn)略、職責(zé)、制度標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)防控、考核評(píng)價(jià)六大核心要素，系統(tǒng)梳理其內(nèi)在邏輯關(guān)系
