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實(shí)力要強(qiáng)，彈跳能力要好之外，市場也不能疲軟，否則承載不了這么大的重量落地。相反，如果市場“給力”，還能對品牌的發(fā)展起到引導(dǎo)作用
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正在發(fā)生的事件卻相對處于一個(gè)盲區(qū)。在ERP所關(guān)注的各項(xiàng)資源中，生產(chǎn)過程信息在企業(yè)的管理系統(tǒng)中始終是“離線”的，生產(chǎn)過程信息始終不能連續(xù)、自動(dòng)、完整地反映。MES在
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卡爾丹頓服飾有限公司品牌部經(jīng)理：那有什么關(guān)系呢？意大利的品牌多了是的，可以宣傳。我們在意大利注冊啊，為什么不能宣傳是意大利的？
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，老楊生病住院好多天，本來就和顧客之間有距離，在這種情況下，要及時(shí)做好亡羊補(bǔ)牢工作；四是不能向顧客發(fā)脾氣，顧客可是上帝
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在上面講的沒有活動(dòng)，學(xué)員哪有心思聽呢？所以企業(yè)在內(nèi)部人評選講師，要培養(yǎng)講師；B培訓(xùn)不能吃大鍋飯，要分層次，要有陳列員培訓(xùn)
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，固化營銷網(wǎng)建業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)營銷網(wǎng)建工作流程的進(jìn)一步優(yōu)化。
再次，從制度上落實(shí)，建立內(nèi)管工作長效機(jī)制。建立長效監(jiān)管機(jī)制，不能
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一個(gè)大商場，賣了一部分，股東很多，結(jié)果招商招的亂七八糟。不能賣的。
記者：未來這些商業(yè)綜合體是傾向高端還是中低端？
宗慶后
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說起零售價(jià)15元/包價(jià)位段的較快發(fā)展，就不能不提2009年國家局對卷煙分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新一輪調(diào)整這個(gè)事件。2009年，為了配合卷煙消費(fèi)稅政策的調(diào)整，國家局對
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！”。
觀點(diǎn)二：“拿來”需要“咀嚼”和“消化”，不是“狼吞虎咽”、不能“消化不良”。
我們對待“拿來”的知識經(jīng)驗(yàn)時(shí)，與人對食物的消化是有
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，都有“序”可循，有“標(biāo)”可依，每一個(gè)服務(wù)都達(dá)到規(guī)范化要求。另外，在服務(wù)品牌建設(shè)中，不能將服務(wù)只停留在與客戶交流中的人員服務(wù)，
