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和主動性。
（2）在消費(fèi)者中大力營造“消費(fèi)嬌子卷煙、支援災(zāi)區(qū)重建”的社會氛圍，打造愛心品牌，提高“嬌子”煙的社會知名度；充分調(diào)動廣大
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服務(wù)水平，打造群眾滿意，群眾支持，群眾認(rèn)可的責(zé)任型企業(yè)。
（二）超前謀劃，奮力前行，著力推動煙草商業(yè)工作上
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激勵機(jī)制，不斷提高基層員工隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)，充滿激情、富有活力、作風(fēng)過硬的煙草基層員工隊(duì)伍。
1.建立和完善人才引進(jìn)激勵體制
按照“引得
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緊密結(jié)合煙草行業(yè)文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，著力打造具有煙草商業(yè)企業(yè)文化特色，其文化既要突出與時俱進(jìn)、以人為本的精神，更要突出服務(wù)與客戶這一顯著特征和要求。在企業(yè)文化宣貫
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;零售客戶的經(jīng)營思路進(jìn)一步開闊；通過商圈精耕，零售客戶更加準(zhǔn)確地找到了自己的目標(biāo)客戶，提高了經(jīng)營能力和水平。
從改善店面環(huán)境到打造信息平臺 聚力終端
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的原生態(tài)品質(zhì)，突出原料的特色，打造出焦油更少、煙堿含量更低的優(yōu)質(zhì)煙葉，為“黃鶴樓”降焦提供資源支撐。
著力香料，積聚低焦之潮最強(qiáng)勢能。 在
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“235”教育實(shí)踐為主題，組織市管人員在加強(qiáng)市場監(jiān)管的同時，開展了“傳遞真情、輸送滿意”送證上門、服務(wù)客戶活動，打造“專賣許可，快捷滿意”服務(wù)品牌
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煙草在線專稿 引：自2002年以來，湖北中煙確立了“黃鶴樓”打造成低焦、高香、淡雅、舒喉的中式卷煙經(jīng)典品牌定位，先人一步建立起一套現(xiàn)代的創(chuàng)新
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“金字塔”式的建筑物各種優(yōu)點(diǎn)，打造“歐萊雅”在化妝品領(lǐng)域里的強(qiáng)大“品牌集合群”。
“歐萊雅”對這些化妝品品牌按照“金字塔”式的架構(gòu)分為三個層次，第一層次處于“金字塔”式
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的效果，打造出一支理論與實(shí)踐“兩手抓、兩手都硬”的打假破網(wǎng)隊(duì)伍。
2、積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。煙草專賣管理部門無論是在開展日常的市場管理工作還是打假破網(wǎng)工作，
