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，更加高效的保障設(shè)備運行，他合理搭配人員、科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃、嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)隊考核。面對新的挑戰(zhàn)，他和他的維修團(tuán)隊沒有退縮，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己
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建設(shè)，合理安排訂貨周期，沒有因為位置偏遠(yuǎn)而降低服務(wù)質(zhì)量。
“當(dāng)初煙草公司讓我入網(wǎng)的時候說會送貨上門，還有經(jīng)營培訓(xùn)什么的，我以為不會兌現(xiàn)
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卷煙的合理投放比例，以更好地滿足市場需要?！? “三全格局”工作模式就像是開往一線的直通車，使黨員干部“沉下去”，把基層問題“拎上來”，提高了干部職工
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的工作作風(fēng)。無論是清理整頓市場、還是合理布局零售戶，都需要做大量細(xì)致艱苦的工作，需要吃苦耐勞的精神，踏踏實實的工作作風(fēng)。做到“四先四后”，即
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流失。山坡薄地要扣心打頂或見蕾打頂；中等肥力煙田要初花打頂，即第一朵花出現(xiàn)打頂；高肥力煙田要盛花打頂。二是要嚴(yán)格落實二次平頂技術(shù)，合理留葉
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??? 古語說：“谷田必須歲易”，連種則“莠多而收薄”。意思是說，種地要合理輪作，不然會影響產(chǎn)量和質(zhì)量。
??? 長期以來，涼山州局
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，對這些具有獨特性質(zhì)的品牌資源施行保護(hù)政策，采取合理有效的措施實現(xiàn)這些資源的有效組合，以及良性運轉(zhuǎn)，都有利于鞏固煙草品牌的穩(wěn)定發(fā)展。
三、煙草品牌
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業(yè)戶的銷售動態(tài)。
二是重點整治和規(guī)范卷煙銷售行為。針對個別卷煙零售業(yè)戶或其他零售網(wǎng)點違規(guī)加價銷售“大中華”行為，煙草企業(yè)可以采取合理控制與適當(dāng)投放貨源、明碼標(biāo)價、專賣監(jiān)督和重點規(guī)范
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目標(biāo)實現(xiàn)，使執(zhí)行力大打折扣?！ ? 二、打造高效能營銷團(tuán)隊的有效途徑
（一）高效能團(tuán)隊的基本特征
高效能團(tuán)隊的成員年齡結(jié)構(gòu)合理，知識化
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成才”的用人氛圍，加大掛職交流力度，暢通管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、操作、服務(wù)等各類人員的晉升通道，建立合理有效的業(yè)務(wù)梯次和結(jié)構(gòu)。2011年該廠員工崗位調(diào)整、交流共涉及12個
