為您找到相關(guān)結(jié)果 44031 篇
-
，通過通系列文化讀本、CD媒介對七匹狼“通系列”、“純系列”品牌文化內(nèi)涵進行深入解讀，提升七匹狼品牌知名度和價值。
2、注重跟蹤，強化分析，提升七匹狼
-
能力和水平的限制，有的客戶經(jīng)理不能夠很好地全面、準(zhǔn)確地掌握“金圣”品牌尤其是“金圣”新品的口味、價格、包裝、檔次和賣點等產(chǎn)品知識，對品牌文化的內(nèi)涵了解不夠充分，
-
，并與“芙蓉王”所一直堅持打造的“成功文化”相匹配。可以說，“王冠”這個經(jīng)典元素以鮮明的個性、強烈的視覺沖擊力來影響消費者，讓消費者對“芙蓉王”印象深刻
-
;分析研究2013年的黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理工作，提出了“4267”工作主線，即：切實抓好卷煙生產(chǎn)、煙葉倉儲、倉庫建設(shè)、易地技改等四項工作，
-
農(nóng)們在豐收時節(jié)那種藏不住的“喜悅”，描繪出農(nóng)村的新生活、新景象、新氣息，一片和和美美，極具鄉(xiāng)土文化味道。
最炫“鄉(xiāng)土風(fēng)”，不論是“黃金
-
：品牌很難再通過一兩個傳統(tǒng)的明星人物將他們一網(wǎng)打盡，也許創(chuàng)造一個屬于他們的文化圈，打上個人標(biāo)簽或潮流符號，比找個偶像來號召，會更符合90后
-
”的振聾發(fā)聵，才有“技術(shù)的力量，文化的力量，出乎人們的想象，大大超乎人們的預(yù)料”的人盡皆知。
??? 理念一變，多米諾骨牌效應(yīng)立即顯現(xiàn)
-
、歡歡喜喜的“禧文化”，并曾經(jīng)風(fēng)靡一時，成為廣受消費者喜愛的喜慶時刻用煙品牌，成為一個經(jīng)典喜煙品牌。當(dāng)時，“恭賀新禧”品牌精選玉溪上等煙葉
-
;“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的文化和創(chuàng)新激勵機制有效激發(fā)了全員創(chuàng)新的活力。更多的“第一生產(chǎn)力”在這里發(fā)芽、生長：
“湘煙二號”“湘煙四號”，是行業(yè)中為數(shù)不多的工業(yè)公司擁有
-
;只有培育好品牌，才能做到“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”。
一是了解重點品牌的文化、賣點、定位，對推廣品牌所在價位的市場容量應(yīng)有比較確切的了解
