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拿了煙付完錢(qián)后顧客走了,我想遞出去一支煙就賣(mài)出去兩包,如果我將店里賣(mài)的慢的卷煙和每次上柜的新品卷煙進(jìn)店后就拆開(kāi)一包,在進(jìn)店顧客需要相當(dāng)價(jià)位的卷煙時(shí)就地上一支
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。根據(jù)細(xì)支品牌調(diào)研信息細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),完善以市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的貨源投放模型,合理分解細(xì)支卷煙品牌投放及上柜推進(jìn)計(jì)劃,并積極做好與工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)工作
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接下來(lái)的經(jīng)營(yíng)中,我一定會(huì)為大家揭開(kāi)這個(gè)謎底的。
“這是什么煙?”
“這利群煙多少錢(qián)一包啊?”……
此煙一上柜就獲得諸多顧客的注意,
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下發(fā)的煙模品類(lèi)十分有限造成背柜基本淪為擺設(shè)。而新品上市基本停留在客戶經(jīng)理與零售戶交流的層面,上柜率加爆炸貼的布局,消費(fèi)者層面的體驗(yàn)與推薦沒(méi)有任何的可控性。
其實(shí)“嘿客”店鋪
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一包包的煙就像寢室中正在酣睡的美女,心頭立即升起莫名的歉意,擔(dān)心自己攪擾了她們的清夢(mèng)。
“哎?這是什么煙?拿來(lái)看看吧!”剛一上
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,挖掘品牌文化內(nèi)涵,為不同品牌確定最適合的營(yíng)銷(xiāo)主題,通過(guò)商零互動(dòng),對(duì)宣傳引導(dǎo)、上柜推進(jìn)、持續(xù)推廣等不同的階段,開(kāi)展多種宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)
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;庫(kù)存合理。
三、采取促銷(xiāo)手段,消化滯銷(xiāo)卷煙庫(kù)存。首先向客戶講解高結(jié)構(gòu)、滯銷(xiāo)煙上柜的重要性,幫助客戶將其擺放在煙柜的醒目位置,并陳列相應(yīng)的卷煙促銷(xiāo)品
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終端“形象店、體驗(yàn)店”轉(zhuǎn)化;其次是充分發(fā)揮卷煙品牌的主導(dǎo)作用,利用品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)政策,優(yōu)先在已建成的現(xiàn)代終端中進(jìn)行新品牌、促銷(xiāo)品牌上柜、宣傳活動(dòng)
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。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步密切客我關(guān)系,增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度和市場(chǎng)把控能力;要立足薄弱環(huán)節(jié),突出抓好卷煙上柜
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”、圖個(gè)“好寓意”的消費(fèi)心理。老胡介紹道:“在‘七匹狼(鴻福)’剛剛上柜的時(shí)候,我經(jīng)常向喜歡嘗鮮的年輕顧客推介,當(dāng)許多年輕人買(mǎi)了一包