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的可生物降解一次性膠囊。據(jù)Poda Holdings稱，該技術(shù)的設(shè)計(jì)防止了加熱裝置和膠囊之間的交叉污染，從而消除了清潔要求，并為用戶提供了方便和愉快的體驗(yàn)
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、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)深度交叉融合，世界正在加速進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，幾乎所有行業(yè)都面臨著被顛覆。彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身
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;做到來(lái)貨時(shí)間不交叉，即到即卸。物流中心并與社區(qū)街道、交管部門主動(dòng)溝通，及早備案車輛、人員信息，辦理“入通貨車通行證”。入通、出通由接引車全程接引，
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24小時(shí)駐廠區(qū)封閉管理，全面實(shí)行閉環(huán)生產(chǎn)，堅(jiān)持不聚集、不聚餐、不交叉，堅(jiān)決守住疫情防控及企業(yè)安全生產(chǎn)底線，全力以赴完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，
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、跨領(lǐng)域交叉融合?！睂O桂泉介紹，為此，南纖公司制定了“十四五”節(jié)能減碳行動(dòng)方案，推出了35個(gè)研究課題和24項(xiàng)節(jié)能措施，形成了一套系統(tǒng)性支撐體系
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受理，同時(shí)利用數(shù)據(jù)分析，對(duì)已掌握的涉案信息進(jìn)行交叉比對(duì)，開(kāi)展關(guān)聯(lián)性分析，為下一步核查補(bǔ)充證據(jù)明確方向。物流中心持續(xù)固化疫情期間“無(wú)接觸”卷煙入庫(kù)
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，但是都要盡力而為，用行動(dòng)贏得群眾認(rèn)可。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)首接負(fù)責(zé)制，做到寧可向前一步交叉重疊，也不退后一步形成空檔，
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。重慶中煙黨組大力選拔懂黨務(wù)精業(yè)務(wù)的黨員干部，配優(yōu)配強(qiáng)黨委班子，完善形成了黨委書記兼任經(jīng)營(yíng)管理崗副職、經(jīng)營(yíng)管理崗主要負(fù)責(zé)人兼任副書記的“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度。各黨委積極
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，成為了一種可能性的提供和資源互補(bǔ)。專家在解讀的時(shí)候，說(shuō)過(guò)——可以從時(shí)空性、真實(shí)性、獨(dú)立性、連接性四個(gè)方面去交叉定義元宇宙：即，從時(shí)空性來(lái)看
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，打通“取數(shù)、管數(shù)、用數(shù)”的完整鏈條，最大限度發(fā)揮數(shù)據(jù)要素效率倍增作用？以深度養(yǎng)成數(shù)字化思維理念為先手棋，以培養(yǎng)交叉型、復(fù)合型專賣數(shù)字化人才為主
