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，將強(qiáng)弱客戶進(jìn)行一幫一結(jié)對子，建立伙伴式的合作關(guān)系，用人情味感染客戶，如春風(fēng)化雨，潤物無聲，從而促使客戶自覺遵紀(jì)守法
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的吃請、娛樂服務(wù)、收受賄賂；
（6）辦“人情”案，大案小辦，有案不辦，不作為；
（
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的“黃金葉（萬柿如意）”產(chǎn)品的特寫鏡頭，但卻讓人情不自禁地聯(lián)想起“黃金葉（萬柿如意）”這款充滿鄉(xiāng)土文化氣息的產(chǎn)品。與宣傳片出自于同一種
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但是，“回流煙”里面也有一定的人情在，來上門賣煙的顧客，基本上都是熟人熟臉或者是沾親帶故的，有些零售客戶難以拉不下面子，捏著鼻子
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，在獲取合理薪酬等硬性物質(zhì)條件的基礎(chǔ)上，企業(yè)內(nèi)部的“人情味”是至關(guān)重要的，它對員工的感召力、吸引力甚至有時(shí)是高薪都無法比擬的。思想政治工作要以
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;增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，為煙葉快速收購打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是公平公正到位。要求所有收購員必須按照全縣統(tǒng)一的眼光公平公正收購，嚴(yán)禁收“人情煙、面子煙”，嚴(yán)禁
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;調(diào)查取證的過程沒有嚴(yán)格依照程序，手續(xù)不全或不當(dāng)，辦案過程中存在一手包辦、在日常市場檢查中存在暴力執(zhí)法等情況，行政處罰力度受人情因素的影響等情況
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了貨源分配公正、公平、公開，有效解決了“賣大戶”、“關(guān)系煙”、“人情煙”等問題，為零售戶營造了一個(gè)公平、公正的競爭環(huán)境。
3、品牌培育能力明顯增強(qiáng)。近年來，
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，在實(shí)施管理措施和行為中更加注重人情味，積極關(guān)注職工心靈感受和情感需求。為此，成都卷煙分廠建立完善了職工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，形成從工廠到基層車間
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，必須堅(jiān)持公平、透明又適度傾斜的原則，切不可出現(xiàn)人情煙、關(guān)系煙，盡量平均分配，實(shí)行合理定量，公開、透明的“陽光”投放。不能簡單根據(jù)銷售業(yè)
