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市場(chǎng)情況，對(duì)市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行精細(xì)劃分，按照客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、卷煙銷量、地理位置等指標(biāo)進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)，精準(zhǔn)把控市場(chǎng)，精細(xì)分類商戶，扎實(shí)做好品牌培育
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;幫助零售客戶掌握常見違規(guī)經(jīng)營(yíng)情形以及違規(guī)經(jīng)營(yíng)的危害，提高客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)意識(shí)。二是做足“經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)課”，突出客戶服務(wù)深度。結(jié)合零售客戶商圈位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)群
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后從驛站寄出。為了確定嫌疑人落腳點(diǎn)和儲(chǔ)存電子煙的倉(cāng)庫位置，民警經(jīng)過十幾天的摸排、蹲點(diǎn)，成功掌握了梁某某的作案軌跡。7月19日，民警在廣州成功抓獲梁某某
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風(fēng)險(xiǎn)，保持排水系統(tǒng)暢通，防止積水。四是提醒客戶定期盤點(diǎn)庫存。為保證卷煙汛期安全存放，提醒并協(xié)助客戶定期盤點(diǎn)，及時(shí)處理和調(diào)整可能受潮卷煙的位置
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之間的關(guān)系，堅(jiān)持“改革是動(dòng)力，發(fā)展是目的，穩(wěn)定是前提”，把改革擺在更加突出的位置，認(rèn)真落實(shí)好行業(yè)改革重點(diǎn)部署，壓茬
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和智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，融入北斗實(shí)時(shí)跟蹤、工工和工商一體化數(shù)據(jù)秒級(jí)協(xié)同等前沿科技，實(shí)現(xiàn)了對(duì)品規(guī)、車輛、時(shí)間、位置等各種數(shù)據(jù)要素的實(shí)時(shí)更新和統(tǒng)籌管理。保障物流的全流程覆蓋
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積壓，占用資金；三是指導(dǎo)客戶卷煙陳列。加強(qiáng)新品上柜陳列，借助“黃金位置”提高消費(fèi)者購(gòu)買欲望，實(shí)施“一店一策”、“一品一策”，重點(diǎn)突出特色個(gè)性化
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，調(diào)整卷煙分揀批次，根據(jù)客戶分布、區(qū)域地理位置，實(shí)行合車配送，提高車輛滿載率，減少配送里程，降低運(yùn)行成本；
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斜面柜，并把卷煙專柜擺放在進(jìn)店的醒目位置，以便讓顧客一進(jìn)門就能看到，背柜卷煙展示盒包選用推煙器展示，背柜條煙使用造型主題陳列。此外卷煙擺放要
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縮減到8mm，使涂膠爪在反襯輥上的位置處于中間。這一改進(jìn)確保了涂膠爪在涂膠過程中能夠穩(wěn)定地對(duì)反襯輥完全襯托的條盒側(cè)邊進(jìn)行涂膠，從而減少因輔料變化導(dǎo)致的條盒側(cè)邊無膠的質(zhì)量缺陷
