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沒有就位,在3月底前要全部就位,就位后,堆放物資地點(diǎn)要確保安全。十是抓好煙葉生產(chǎn)實用技術(shù),按照市公司10項實用技術(shù),每位生產(chǎn)人員要
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一把手工程,健全“兩個體系”、強(qiáng)化“四項工作”,及時排查化解矛盾隱患,確保安全穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。全面貫徹黨的干部路線,按照好干部“五條
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安全培訓(xùn)的針對性和有效性,切實提高全員安全意識和防范能力;夯實安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),做好物資保障,加大安全設(shè)施建設(shè)項目投資力度,確保安
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;確保安全零事故。
省局(公司)內(nèi)管處、法規(guī)處負(fù)責(zé)人和人事處相關(guān)人員參加調(diào)研。
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規(guī)范管理,堅守法律、規(guī)范和自律“三條底線”,加強(qiáng)對煙用物資和煙葉生產(chǎn)收購、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等扶持資金的監(jiān)督和管理,規(guī)范工作行為,確保安寧煙葉生產(chǎn)
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安全責(zé)任,強(qiáng)化痕跡化管理,確保安全生產(chǎn)。
三是把握關(guān)鍵點(diǎn),切實排查整治安全隱患。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,把安全
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投入,確保安全生產(chǎn)。
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,把他安排到廠里做了一名保安隊隊長。此外還告訴我,自從他有了體面的工作,很快就談上了一個對象,并喜滋滋地邀請我去喝他們的喜酒。
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,確保安全出口、消防設(shè)施、警示標(biāo)識齊全有效。集中開展矛盾糾紛排查化解,從源頭上預(yù)防各類群體性事件發(fā)生。對排查出的問題要建立臺賬,逐個抓好落實處理,確保
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倍加珍惜。對此,盧董事長對珠纖下一步工作提出了四點(diǎn)期望:一是始終把安全放在首位,確保安全穩(wěn)定生產(chǎn);二是在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下,加大創(chuàng)新