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，面對(duì)榮譽(yù)和責(zé)任，視質(zhì)量為生命，珍愛團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，永遠(yuǎn)追求卓越！為企業(yè)發(fā)展、為質(zhì)量提升貢獻(xiàn)智慧和力量！”在2014年12月
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，從卷接包、制絲和動(dòng)力三個(gè)車間的數(shù)據(jù)看，取得的精益成果是十分明顯的。
在國(guó)家局的支持下，設(shè)備健康管理、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、卓越績(jī)效管理、質(zhì)量維護(hù)體系也在一些煙廠組成
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卷煙廠的精益管理工作已經(jīng)形成了綜合體系。
——形成“1139”精益管理模式，即圍繞一個(gè)精益目標(biāo)，塑造一種“持續(xù)改善、精益求精、追求卓越”的管理文化，有效運(yùn)用
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？
劉國(guó)順：云南煙草人真抓實(shí)干是我感受很深的。他們圍繞“減害降焦、增香保潤(rùn)”的煙葉發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持走綠色生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的路子，積極打造品質(zhì)卓越
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”為重點(diǎn)，控制供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)指標(biāo)。將精益物流建設(shè)與目標(biāo)考核相結(jié)合，構(gòu)建精益物流考評(píng)體系。運(yùn)用卓越績(jī)效管理的方法，推進(jìn)精益物流建設(shè)持續(xù)改進(jìn)。
（
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企業(yè)戰(zhàn)略的承載，落實(shí)于企業(yè)戰(zhàn)略之上的企業(yè)文化，才不會(huì)是“無源之水、無本之木”，才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的企業(yè)根基。在追求企業(yè)卓越發(fā)展的過程中，唯有將企業(yè)戰(zhàn)略與
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的雪茄。如果你對(duì)雪茄一無所知，你走進(jìn)一個(gè)雪茄室，你想知道究竟在找什么。所以你必須鶴立雞群。你必須是破壞性的?！? 大衛(wèi)杜夫的品牌在包裝戰(zhàn)爭(zhēng)中戰(zhàn)績(jī)卓越，Avo
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成長(zhǎng)，逐步確立了全球煙草機(jī)械行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。這不僅因其具有雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備、快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力和高超的生產(chǎn)制造能力，更與其卓越的質(zhì)量管理密切相關(guān)。
自2009年以來，
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，提升煙草物流整體運(yùn)行效率，被評(píng)為全國(guó)3A級(jí)物流企業(yè)，是全市僅有的兩家之一；積極開展兩煙物流一體化、工商物流一體化、卓越績(jī)效管理等課題研究
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;也被罵為“賣國(guó)、有損國(guó)家形象”。乍一看，他們的言行似乎出于愛國(guó)的動(dòng)機(jī)，豈不知，當(dāng)他們的唾沫星子噴向普通國(guó)民或曾為國(guó)作出了卓越貢獻(xiàn)的知名人士時(shí)，
