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四是加強(qiáng)對周邊市場及重要交通路段的監(jiān)控，控制非法“三煙”流入本地市場。以卷煙銷售月進(jìn)貨量較大和涉嫌違規(guī)經(jīng)營的零售戶為重點(diǎn)監(jiān)控對象。加強(qiáng)與公安、工商等執(zhí)法部門的協(xié)作配合
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，葉太俊提出，一要提增信心，努力提高卷煙市場凈化率。二要抓好案件查處，確保本地市場秩序穩(wěn)定。三要抓好適銷對路的卷煙品牌組織，以市場需求為
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”品牌進(jìn)入行業(yè)低焦油卷煙產(chǎn)量、銷量前十名行列。從市場覆蓋率來看，無論是省級市場、地市級市場還是縣級市場，“黃鶴樓（硬金砂）”、“中南海（
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卷煙都將陸續(xù)登陸本地市場。新卷煙品牌培育的任務(wù)將十分的艱巨。制定一套相關(guān)卷煙品牌培育的流程，不僅能提高卷煙品牌培育的效率，同時也能避免進(jìn)行品牌培育時所采取的一些不佳的措施
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，切實為零售客戶提供周全服務(wù)。三要正確認(rèn)識省局（公司）系統(tǒng)“十二五”規(guī)劃和各地市局（公司）市場需求之間的關(guān)系，做好結(jié)合文章
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登陸本地市場。新卷煙品牌培育的任務(wù)將十分的艱巨。制定一套相關(guān)卷煙品牌培育的流程，不僅能提高卷煙品牌培育的效率，同時也能避免進(jìn)行品牌培育時所采取的一些不佳的措施，
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，本地消費(fèi)者形成了固定思維和消費(fèi)習(xí)慣，認(rèn)為“紅雙喜（硬晶派）”并不能凸顯其二十元檔該有的檔次。
品牌影響力不足前途迷茫
“黃金葉”在本地市場在售
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副總經(jīng)理林則森在總結(jié)發(fā)言中指出，一是要總結(jié)雙方合作經(jīng)驗，解決當(dāng)前基層行在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施等方面存在的不足和問題；二是各地市煙草公司要積極配合農(nóng)行做好借記卡向貸記卡
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地市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，政工、人事部門負(fù)責(zé)同志，省局（公司）機(jī)關(guān)副處級以上干部和政工人事部門全體人員共52
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數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，通過數(shù)據(jù)尋找出適合銷售不同規(guī)格檔次七匹狼品牌的目標(biāo)上柜客戶。
2、分析地理位置尋找目標(biāo)客戶?？蛻艚?jīng)理要通過市場走訪和深入調(diào)研，對本地市場進(jìn)行劃分，對不同區(qū)域主攻
