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，尋找網(wǎng)絡(luò)存在的弱點(diǎn)和漏洞，及時(shí)完善安全策略，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
（5）數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)系統(tǒng)
恢復(fù)備份數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)也是最好應(yīng)對(duì)安全事故
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安全事故發(fā)生。
1月20日，銅山區(qū)局（分公司）李曉賓副經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)人員，冒著嚴(yán)寒，驅(qū)車來到漢王鎮(zhèn)，為部分困難零售戶
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”，酒鋼宏興煉鐵廠的大數(shù)據(jù)改造是其中一個(gè)案例。報(bào)道說：由于國(guó)際市場(chǎng)低迷和高爐頻發(fā)的安全事故，酒鋼一度掙扎在生死的邊緣。2017年酒鋼集團(tuán)開展基于“互聯(lián)網(wǎng)+”新一代
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不準(zhǔn)、思想麻痹等因素，往往發(fā)生安全事故的要因大多出現(xiàn)在人的身上。所以說，保障配送安全首先要抓住人，要在人員的思想、素質(zhì)及技能上下功夫。要做好預(yù)案、建章立制
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，加大自檢自查力度，進(jìn)行“全方位”“拉網(wǎng)式”排查，做到不留死角、不走過場(chǎng)，有效遏制、防范各類安全事故發(fā)生。對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改，
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文化的目的是“我要安全”。
在很多安全事故調(diào)查分析時(shí)，常見到某某單位或某人安全意識(shí)差，可沒有一條法規(guī)和制度是對(duì)安全意識(shí)處罰考核的。安全文化涉及的大多數(shù)是安全意識(shí)方面
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時(shí)常得逞，一個(gè)重要原因在于零售戶的貪心和粗心。對(duì)于安全事故以預(yù)防為主，只有防患于未然，才能減少安全事故的發(fā)生幾率，才能避免不必要的損失。因此
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;周圍治安不好，進(jìn)店雜人多。前年店鋪失竊一次，卷煙被盜損失三千元。我及時(shí)更換門鎖，每晚堅(jiān)持守店，從此再也沒有發(fā)生不安全事故。
今年秋天的一個(gè)
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“交通安全事故”、“卷煙盜搶事故”、“資金盜搶事故”、“尋釁鬧事事件”、“暴力阻撓執(zhí)法事件”等等，不僅缺乏應(yīng)急預(yù)案，更談不上演練，一旦發(fā)生類似事故，
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;離開安全，效率和效益都是大話空話和過頭話。
卷煙配送車輛整天行駛在市場(chǎng)一線，是煙草行業(yè)安全事故的高發(fā)群體，因此，時(shí)刻繃緊安全弦就顯得
