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；二是營銷上要改革。建立對比標(biāo)桿，查找差距，調(diào)研分析，方法措施、檢查反饋、總結(jié)修正的工作流程，實(shí)行每日一統(tǒng)計(jì)一公布，
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作為，不畏難、不抱怨；二要全力以赴抓好銷售。要加強(qiáng)對營銷策略的研究、安排，細(xì)化工作流程，將卷煙營銷工作做實(shí)、做細(xì)；三要齊心協(xié)力抓好銷售。繼續(xù)深化
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。要圍繞有用、實(shí)用、管用不斷進(jìn)行優(yōu)化。董秀明強(qiáng)調(diào)，安全條線和全省系統(tǒng)廣大干部職工要積極使用安全信息化管理軟件，把安全工作流程和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)固化，安全責(zé)任落實(shí)到
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;簡化工作流程，提高工作效率，促進(jìn)敢于作為能力的提升。
二是借目標(biāo)考核，促進(jìn)履職盡責(zé)能力的提升。將目標(biāo)考核作為2016年財(cái)務(wù)工作的主要抓手，
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+口岸直通放行”的遠(yuǎn)程一站式直通放行模式，為企業(yè)簡化5個環(huán)節(jié)的工作流程和縮短5—6天的裝運(yùn)發(fā)貨時(shí)間，有效提升了出口香料煙的通關(guān)速度。
目前，中國
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宣傳力度，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用和政策引導(dǎo)作用，以煙農(nóng)喜聞樂見、通俗易懂的形式，大力宣傳育苗點(diǎn)整合和商品化育苗的工作流程、管理模式和優(yōu)點(diǎn)好處，形成
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貫培訓(xùn)、制度執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)的適宜性等方面開展文件執(zhí)行率專項(xiàng)檢查工作，梳理和優(yōu)化工作流程，確保流程規(guī)范可操作。
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夯實(shí)營銷工作基礎(chǔ)。
一是明確工作內(nèi)容。圍繞市場管理、品牌培育、客戶服務(wù)等相關(guān)營銷基礎(chǔ)工作，梳理工作流程、優(yōu)化操作步驟、突出實(shí)施重點(diǎn)，進(jìn)一步明確營銷各崗位的具體工作內(nèi)容
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和監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上，明確了稽查中隊(duì)、案審、專賣科、專賣負(fù)責(zé)人等崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作流程，嚴(yán)格案件內(nèi)部審核程序，有針對性地進(jìn)行自查自檢，及時(shí)排除
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參與、法律保障”的許可證監(jiān)管新模式，重點(diǎn)從工作任務(wù)、工作責(zé)任、工作流程等方面進(jìn)行制度上要求，同時(shí)將相關(guān)工作納入考核。
二、細(xì)化監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，提升監(jiān)管效能。針對借
