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，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“快、均、憂”。以精益管理理念為延伸，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、踐行承諾樹形象、嚴(yán)格落實(shí)促提升，切實(shí)提高物流配送工作的規(guī)范性，確保實(shí)現(xiàn)服務(wù)、效率
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自行車、摩托車到面包車、廂式小貨車、新能源汽車，配送車輛升級(jí)的背后，是對(duì)準(zhǔn)時(shí)高效、安全節(jié)能的不懈追求。
這記憶，是“路”的延伸——從最初的“送大不送小
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，調(diào)增部分貧困地區(qū)種煙計(jì)劃，深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，切實(shí)保障了貧困地區(qū)煙農(nóng)相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。
水城：跳出烤煙抓烤煙、延伸鏈條抓扶貧
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;利用群眾的力量延伸管理的效能，所以說《公約》是有推廣前景的。
《公約》成長(zhǎng)的環(huán)境
卷煙零售戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自律小組（以下簡(jiǎn)稱小組）既然是群眾組織
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，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略。更長(zhǎng)遠(yuǎn)地看，確是把觸角向消費(fèi)者延伸了一大步，在方便消費(fèi)者、融入互聯(lián)網(wǎng)+的同時(shí)，知道消費(fèi)者在哪里，了解消費(fèi)者
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，隨著縣級(jí)煙草公司的組建，爺爺從供銷社轉(zhuǎn)到機(jī)構(gòu)延伸的石阡縣煙草公司本莊中心站任站長(zhǎng)，父親也在那個(gè)時(shí)候被招聘到煙葉站下屬的一個(gè)煙葉收購(gòu)點(diǎn)工作。在煙草公司組建的初期
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，為開展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
憑祥營(yíng)銷部以 “突出抓好延伸和擴(kuò)點(diǎn)”的打造要求，2016年開年之始，開始分析和篩選轄區(qū)有潛力打造的客戶，并按市場(chǎng)類型進(jìn)行分批
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作用。同時(shí)，充分發(fā)揮零售客戶和客戶經(jīng)理交叉維護(hù)結(jié)合的方式，共同維護(hù)市場(chǎng)卷煙價(jià)格的穩(wěn)定。
五、合理規(guī)劃布局，延伸農(nóng)網(wǎng)服務(wù)
為解決了部分村寨卷煙消費(fèi)者
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;湖北省十堰市煙草專賣局（公司）轉(zhuǎn)變工作方式，通過把管理延伸到煙站，讓煙站在煙葉提質(zhì)增效中唱主角，先后涌現(xiàn)出了竹山縣擂鼓煙站、房縣土城
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，同時(shí)盈利水平也得到較大提高，呈現(xiàn)出一派這邊風(fēng)景獨(dú)好的勢(shì)頭。
延伸圈子
“作為一個(gè)新手，總結(jié)半年多的開店體會(huì)，我感覺自己比較注重圈子朋友
