為您找到相關(guān)結(jié)果 4139 篇
-
。無(wú)論是在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，還是在企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理中，干部職工的一言一行都體現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)和對(duì)企業(yè)的感恩情懷，“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚作用
-
生物鐘分時(shí)盒型以及硬盒所特別設(shè)計(jì)的雙層收納式盒型；“感恩?黃鶴樓”采用的側(cè)推盒型，突破性地實(shí)現(xiàn)煙支倒置，便于消費(fèi)者抽取的同時(shí)，避免吸食端被人
-
）責(zé)任于心，感恩于行。在“五比三優(yōu)四滿意”的氛圍感召中，結(jié)合打造“社會(huì)愛(ài)心工程”，全體員工積極主動(dòng)參與到困難群眾幫扶結(jié)對(duì)中。面對(duì)弱勢(shì)群體
-
的南洋煙魁壹號(hào)在它的身上，終于實(shí)現(xiàn)了百年奢華的黃金夢(mèng)想。此后一發(fā)不可收拾，感恩、漫天游、問(wèn)道、品道等系列相繼問(wèn)世，市場(chǎng)上曾一度出現(xiàn)排著長(zhǎng)隊(duì)購(gòu)買黃鶴樓的現(xiàn)象
-
廣大員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的方法和途徑，為員工打通競(jìng)聘、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能、員工成長(zhǎng)、素質(zhì)提升五大通道，引導(dǎo)干部職工知足感恩，盡責(zé)奉獻(xiàn)，為
-
華以《親歷十八大 感受十八大》為題，向與會(huì)人員介紹了會(huì)議的經(jīng)過(guò)，傳達(dá)了云南省代表團(tuán)十八大精神學(xué)習(xí)提綱，并從“感恩”、“感懷”、“感慨”、“感動(dòng)”四個(gè)方面講述
-
銷售出去，基本不需要多費(fèi)心思，直接就能獲得訂貨貨款百分之十以上的零售利潤(rùn)。本來(lái)，煙草公司這么為零售客戶著想，更多的應(yīng)該是得到零售客戶的一種感恩
-
多年中，種煙對(duì)鳳窩的村民們而言，不僅僅是一種生產(chǎn)方式，更是把生命融入這片土地，了解土地并感恩這片土地的過(guò)程。
“一束稻草的過(guò)程與終局，是吾鄉(xiāng)人
-
，增強(qiáng)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，樹立員工感恩、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)的意識(shí)，達(dá)到用發(fā)展創(chuàng)和諧，用和諧促發(fā)展的良性循環(huán)。
2、深化改革。一是要不斷完善收入分配
-
;”、“黃鶴樓（硬1916）”、“黃鶴樓（硬感恩）”、“黃鶴樓（硬為了誰(shuí)）”、“黃鶴樓（硬紅景天
