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為：
1）水份影響。煙葉在箱內(nèi)的水份和空氣中水份相互交換的吸濕和散濕不一致，造成水分不均衡。單位體積重量大的地方吸濕和散濕水份慢，單位體積重量小
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;更重要的是要始終做到“八小時之內(nèi)要盡責，八小時之外要付出”。一個追求卓越之人必有“等不及”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，并在此種信念驅(qū)使下
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、裝盤區(qū)、播種區(qū)、補種區(qū)。購置必要的輔助機械，包括消毒用具、播種器、剪葉機等，解決手工操作不規(guī)范和速度慢的問題。
（2）操作流程：
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比地產(chǎn)煙慢，但由于其供應(yīng)充足，能夠滿足消費者整條購買的需求，反而在盈利上遠遠高于地產(chǎn)煙。通過幫助客戶計算盈利，拓寬客戶卷煙經(jīng)營的思路
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小商家急于備貨商品多、亂、雜，不僅占庫容，而且還占大量的資金。其實，哪種卷煙銷售慢，哪種卷煙銷售好，作為我們零售客戶應(yīng)該是心知肚明
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;和紅金龍（曉樓）。利群目前在本地市場只有（新版）這一個規(guī)格，該煙去年第四季度低調(diào)上市，在沒有過多宣傳的情況下慢
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，就要做好對高檔名優(yōu)卷煙的貨源儲備工作，但千萬要記住一點就是：高檔卷煙的儲備要向當?shù)貢充N的名優(yōu)卷煙上靠攏，當?shù)卣J可度低、或者銷售慢的卷煙，
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，因為有一部分的高檔煙賣得慢，不僅積壓資金，而且還怕“爛”在手里本利無歸。同時，高檔煙里有一款叫YPM牌號的卷煙，總是賣不上價。去年下半年這個
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，或由于品牌整合，逐漸退出了重點骨干品牌名單；二是增速有快有慢，在三類以上銷量排名前15位的品牌中，增速最快的黃鶴樓、嬌子達到了近百
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“不進則退，慢進也是退”的思想，加強對烤煙生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，充分承擔起組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)的領(lǐng)導核心作用，確?！笆濉遍_局之年把煙葉生產(chǎn)工作抓出成效
