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分析及信息反饋方法應(yīng)用，有效溝通技巧及品牌推薦。第三、交流討論。部門(mén)及個(gè)人年度總結(jié)，討論工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。
特別針對(duì)元月份“訂單量5的倍數(shù)”進(jìn)行討論，
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的指導(dǎo)作用；同時(shí)，對(duì)零售客戶進(jìn)行深度預(yù)約，摸清零售客戶實(shí)際庫(kù)存，并進(jìn)行到位指導(dǎo)，尤其做好節(jié)期備貨指導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)技巧指導(dǎo)及品牌陳列指導(dǎo)
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，通過(guò)黃金出樣法提升新品知名度，并持續(xù)開(kāi)展消費(fèi)者銷(xiāo)售引導(dǎo)工作，積極掌握新品賣(mài)點(diǎn)和推介技巧，主動(dòng)向消費(fèi)者推薦云煙“清甜香”新品卷煙。
與會(huì)客戶在品吸了
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經(jīng)營(yíng)戶的幫扶力度，在服務(wù)技巧、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、個(gè)性需求上不斷提升質(zhì)量和效果，提高客戶滿意度。
四是強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)。要求客戶經(jīng)理、市管員、送貨員狠抓專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)工作機(jī)制的落實(shí)，
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傳授節(jié)日銷(xiāo)售方法與技巧。
三是抓好培育，提升結(jié)構(gòu)。借助元月喜慶氛圍，重點(diǎn)加大骨干品牌以及低焦油品牌卷煙的培育力度，針對(duì)節(jié)日期間的消費(fèi)特點(diǎn)與市場(chǎng)需求
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，并對(duì)2013年優(yōu)秀小組長(zhǎng)進(jìn)行了表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。
36場(chǎng)交流溝通會(huì)的圓滿召開(kāi)，有效增強(qiáng)了客我溝通，達(dá)到了“消怨氣、增信心、長(zhǎng)技巧、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”的預(yù)期效果，為
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現(xiàn)代終端的歸屬感、榮譽(yù)感，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、傳授技巧，進(jìn)一步提高了現(xiàn)代終端發(fā)揮六大功能的積極性。
四是扎實(shí)宣傳、做好支持。通過(guò)大力宣傳和摸底，扎實(shí)做好了大戶報(bào)批
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終端客戶的資料統(tǒng)一整理歸檔，加強(qiáng)過(guò)程痕跡化管理。
三是為終端客戶“量身定制”終端建設(shè)方案?？蛻艚?jīng)理對(duì)轄區(qū)終端客戶店面形象、卷煙陳列、銷(xiāo)售技巧等方面因店而異為客戶“量身定制”相應(yīng)的建設(shè)
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不打折。
一是做好客戶的庫(kù)存指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理及時(shí)進(jìn)行查看客戶卷煙庫(kù)存會(huì)幫助客戶規(guī)劃合理的卷煙庫(kù)存量，并且經(jīng)營(yíng)技巧上實(shí)施一定的指導(dǎo)。
二是做好金圣品牌培育工作。一方面要求客戶經(jīng)理加大
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溝通有技巧，服務(wù)有熱情，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切客我關(guān)系。
