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，使“三大課題”落地生根，開花結(jié)果。
一、對(duì)“改革的紅利在哪里”的思考
“紅利”這個(gè)詞來源于金融領(lǐng)域，代表利潤(rùn)或者額外收入。煙草行業(yè)從弱到強(qiáng)，
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，中國(guó)煙草總公司總經(jīng)理張建民。穩(wěn)中有進(jìn) 向新向好——上半年行業(yè)各項(xiàng)工作取得積極成效風(fēng)正揚(yáng)帆，征途如虹。上半年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)
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、三中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，持續(xù)強(qiáng)化行業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)和戰(zhàn)略實(shí)施，科學(xué)謀劃和推進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步全面深化改革，為行業(yè)
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各項(xiàng)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。會(huì)議指出，要進(jìn)一步全面深化改革，為行業(yè)發(fā)展增添強(qiáng)大動(dòng)力。堅(jiān)決落實(shí)黨中央進(jìn)一步全面
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械技術(shù)中心回眸2021年，改制，是中煙機(jī)械技術(shù)中心有限責(zé)任公司的關(guān)鍵詞?！皬膮f(xié)同推進(jìn)集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新體系改革高度，抓好調(diào)整改革工作。通過改制，優(yōu)化
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（局部）。 2020年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年。40年來，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)一直走在我國(guó)改革開放前沿，書寫著激情燃燒的“春天的故事”。深圳是改革開放后
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管服”改革要求，提升許可管理水平的生動(dòng)縮影。
隨著“放管服”改革的不斷深化，作為行業(yè)第二批煙草專賣零售許可改革試點(diǎn)單位，陜西省煙草專賣局積極探索“互聯(lián)網(wǎng)
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一流目標(biāo)、打造一流隊(duì)伍、強(qiáng)化一流管理、追求一流創(chuàng)新、成就一流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)，著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，扎實(shí)做好轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，切實(shí)加強(qiáng)
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價(jià)聯(lián)動(dòng)除了具有禁煙效果之外，還可以促進(jìn)財(cái)政收入增長(zhǎng)，為推動(dòng)財(cái)稅體制改革奠定基礎(chǔ)。根據(jù)《世界衛(wèi)生組織全球煙草報(bào)告》的測(cè)算，把煙草產(chǎn)品稅率增加10%，
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”改革，即統(tǒng)一中煙工業(yè)、紅塔煙草、紅云紅河之間的營(yíng)銷、研發(fā)業(yè)務(wù)，整合卷煙品牌、多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。2014年2月、3月，云南中煙營(yíng)銷中心和技術(shù)中心先后在昆明掛牌
