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，提升管理效率，注重青年會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
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近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠全面安排部署“對標(biāo)提升攻堅(jiān)年”工作，進(jìn)一步深化高效能對標(biāo)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)蘇陜對標(biāo)幫扶落地，充分釋放對標(biāo)
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和市場綜合治理，進(jìn)一步提升監(jiān)督管理效能，不斷加大對重點(diǎn)大戶、無證戶、物流寄遞點(diǎn)管控力度，積極維護(hù)好本地卷煙銷售市場的良好秩序，打造一個(gè)更加規(guī)范、更加
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站點(diǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為抓手，不斷提升煙站的管理水平和服務(wù)效能，提升合作社專業(yè)隊(duì)伍服務(wù)能力。抓保障，促進(jìn)工作機(jī)制再完善。堅(jiān)定不移抓物資就位供應(yīng)保障，確保不誤
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，深入查證和分析現(xiàn)場、質(zhì)量、制度、設(shè)備、人力配置等各方面存在的問題和不足，明確責(zé)任、明確時(shí)限，制定切實(shí)可行的整改與提升方案，持續(xù)提升工作效能。以賽促
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，確保線索及時(shí)傳導(dǎo)、專賣案件進(jìn)展規(guī)范有序，提升監(jiān)管效能，可采用微信、電話咨詢平臺積極解答零售戶網(wǎng)上辦證疑難問題確保專賣智能“不斷檔”。宣傳及引導(dǎo)“兩腿走”。一方面
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監(jiān)督治理效能，鞏固巡視巡察整改成果；六是緊扣“強(qiáng)”字，推進(jìn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)
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，全面強(qiáng)化信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化支撐，推動(dòng)各項(xiàng)工作向“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的工作模式轉(zhuǎn)變，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理。《方案》要求
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;堅(jiān)持全省一盤棋，要把提高客戶服務(wù)能力作為一項(xiàng)長期、常態(tài)的工作來抓，結(jié)合我與客戶共成長主題活動(dòng)，提升服務(wù)效能，達(dá)到客戶滿意度持續(xù)提升。二是開展培訓(xùn)
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度和工作效能，把牢最后一道關(guān)。??
