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等方面所取得的成就，用成績彰顯負(fù)責(zé)任的煙草形象；以科技興煙為出發(fā)點(diǎn)，展示近年來在集約化育苗、新品種更新、分離式移栽、雙行凹壟栽培技術(shù)、測土配方施肥、上部葉一次性帶
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”進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)工作崗位、進(jìn)規(guī)章制度、進(jìn)工作流程為重點(diǎn)，全力推進(jìn)“卷煙上水平”
一是狠抓“兩個(gè)至上”進(jìn)班子。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到“認(rèn)識(shí)到位、觀念更新、行動(dòng)先行”，牢固樹立
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;二是積極探索建立可操作的各類學(xué)習(xí)型組織的評價(jià)體系，將建設(shè)工作與知識(shí)管理工作結(jié)合起來思考，對學(xué)習(xí)型組織挖掘、創(chuàng)造、更新、優(yōu)化的新知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)管理，推動(dòng)行業(yè)知識(shí)
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，行政許可的政策、法規(guī)、制度依據(jù)和執(zhí)行過程予以更新，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范各類行政執(zhí)法和行政處罰活動(dòng)。
三是以內(nèi)部監(jiān)管為抓手，打牢內(nèi)部規(guī)范基礎(chǔ)
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發(fā)展，不斷更新思想觀念，提升認(rèn)知水平和工作能力；認(rèn)同公司和分廠文化，遵守分廠紀(jì)律，保持創(chuàng)新和創(chuàng)造的激情與活力；學(xué)會(huì)
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，也為下一步的工作指明了方向；昆纖公司要觀念更新，方法創(chuàng)新，推進(jìn)度，變方法，抓典型，在管理和技術(shù)創(chuàng)新的深度
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;是將問題解決在源頭，不斷適應(yīng)新形勢對我市煙葉收購管理的要求。該局通過學(xué)習(xí)和討論，掌握《規(guī)范》的內(nèi)容，吃透《規(guī)范》的精神，積極更新
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十分積極的作用。大家表示，將以繼續(xù)教育培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，真正成為師宗煙草系統(tǒng)的好“管家”，成為領(lǐng)導(dǎo)決策好的參謀助手，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更新更大
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強(qiáng)學(xué)習(xí)，不能及時(shí)更新知識(shí)，思想就會(huì)僵化，方法就會(huì)老化，能力就會(huì)退化，就難以做好領(lǐng)導(dǎo)工作，貽誤煙草行業(yè)
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，收購開秤前，工商雙方共同制定收購標(biāo)樣，并每日更新。通過巡檢、抽檢等方式確認(rèn)收購煙葉等級，把好煙葉純度關(guān)，杜絕“三混”煙葉，對
