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的檢查考核體系；要建立督辦制度，采取電話催辦、現(xiàn)場督辦、會議督辦等方式進(jìn)行督查，注重查資料和看效果，注重實效。領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，責(zé)任到人
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檢查考核方案》，成立了煙葉收購等級質(zhì)量監(jiān)督檢查組，對各地?zé)熑~收購等級質(zhì)量情況進(jìn)行常態(tài)化巡檢。同時，他們設(shè)置等級質(zhì)量技術(shù)崗位，在市局（
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加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。健全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，通過完善標(biāo)準(zhǔn)。促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、流程化管理；二是切實加強(qiáng)體系文件的執(zhí)行率檢查考核。不斷提升企業(yè)管理水平。以執(zhí)行
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;時間表要求，制定了自己的推進(jìn)計劃，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)各項工作。
為督促各項工作落實，嘉興市局（公司）還加大檢查考核力度，
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》。另一方面，加強(qiáng)目標(biāo)檢查考核，通過《西昌分廠2012年能源消耗定額考核方案》正式出臺，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)用能考核標(biāo)準(zhǔn)。同時分廠領(lǐng)導(dǎo)會同相關(guān)部門帶頭走基層
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;并不斷完善6S管理監(jiān)督考核體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度，加強(qiáng)管理工作嚴(yán)格化；編制標(biāo)準(zhǔn)工作法，實現(xiàn)各項工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
——抓好教育培訓(xùn)
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處理、檢查考核等多個方面入手，“七個到位”扎實推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作組織執(zhí)行到位。全市各級各相關(guān)部門切實把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作作為全年
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》，縣局（分公司）成立了提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)宣傳培訓(xùn)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、信息化管理小組、督查考核小組和資金管理小組，明確
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）。
5、田間管理
結(jié)合當(dāng)前工作和上級檢查考核要求，煙草站于6月上旬召開2次大田管理督辦會。一是及時查苗補(bǔ)苗；二是及時追肥，三是煙苗封口
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，抓好檢查考核，促進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)活動各項任務(wù)落實到位。要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅持求真務(wù)實、真抓實干，力戒形式主義，把基層創(chuàng)優(yōu)活動與單位日常工作
