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和建檔工作。各單位成立由營銷、專賣、財務(wù)、審計、紀檢監(jiān)察等部門共同參與的領(lǐng)導小組，通過客戶經(jīng)理初選、營銷部入戶核查、市公司入戶抽查等程序，嚴格把關(guān)、科學審查，
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，誰花費誰記錄”的原則，將原始使用憑據(jù)妥善留存以備核查；在資料歸集上，按照“一項一檔”的要求，對所有痕跡化資料、階段性材料做好收集、整理
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壓價、提級提價等違規(guī)違法收購行為，對異常情況認真核查，督促整改。
四是強化廢棄煙葉監(jiān)管。對煙葉收購中碎煙要求集中存放，建立完備的出、入庫手續(xù)臺賬
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，防范卷煙不落地落戶銷售。通過跟車實地查看卷煙送貨到位情況、實地調(diào)查客戶卷煙購進后的銷售情況，確保卷煙落地落戶銷售。實地核查中發(fā)現(xiàn)零售客戶存在購進卷煙后無庫存、無擺賣行為
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信息暢通，第一時間向上級相關(guān)部門傳遞災(zāi)情信息；二是入組到戶實地進行災(zāi)情核查、統(tǒng)計，掌握第一手資料；三是幫助安置住戶，讓群眾有房住
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;結(jié)合市局組織的交叉檢查和全市集中聯(lián)查，建立縱橫交織的立體式市場監(jiān)管模式，不斷加大堵源截流的合作力度。
四是不斷創(chuàng)新日常監(jiān)管工作方法。以零售許可證信息核查工作
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職能科室重點圍繞放權(quán)、擴權(quán)和政策傾斜情況，分別就人事管理、卷煙經(jīng)營、財務(wù)開支、審計核查及專賣管理等工作中遇到的重點、難點及突出問題與指導組進行了充分探討和深入交流。
指導組還實地走訪
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；抽查公務(wù)接待工作臺賬和財務(wù)賬目，核查公務(wù)接待公函、接待清單、財務(wù)憑證。抽查公務(wù)車輛運行情況，核對車輛及財務(wù)賬目信息；實地測量辦公用房使用面積
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，即這些決定都不接受獨立核查?！白?013年簽訂第一份協(xié)議后，煙草公司便聲稱，大部分（78%）的扣押產(chǎn)品都是假貨，
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入網(wǎng)、落地、落戶銷售的核查，嚴防違規(guī)問題，及時處理并上報各類預警事件，加強與營銷、專賣部門的溝通協(xié)作，對存在不規(guī)范經(jīng)營行為的人員做到從嚴教育
