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;西昌卷煙廠積極探索成品卷煙公鐵聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸模式，加強(qiáng)與中鐵快運(yùn)股份有限公司、中鐵集裝箱運(yùn)輸有限責(zé)任公司等運(yùn)輸單位的協(xié)調(diào)溝通，結(jié)合實(shí)際制定《公鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)作業(yè)流程（
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，積極向零售戶宣傳亮證經(jīng)營、守法經(jīng)營的重要性，引導(dǎo)其規(guī)范使用許可證，增強(qiáng)守法經(jīng)營意識。二是優(yōu)化審核流程，確保精準(zhǔn)管控。建立分層級審核機(jī)制
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CNC加工與數(shù)字化檢測技術(shù)的智能制造工藝流程方案，打通了離散型零件從原材料到成品入庫全鏈條智能制造工藝流程的壁壘；開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的零點(diǎn)定位系列產(chǎn)品，
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過程中嚴(yán)格按照“初分預(yù)約→集中分級→過磅登記→分類封簽→集中保管→統(tǒng)一運(yùn)輸→隨機(jī)調(diào)度→質(zhì)量復(fù)驗(yàn)→確定等級→煙農(nóng)確認(rèn)→過磅入庫”的工作流程進(jìn)行。在收購過程管控上，按照“18455”煙葉收購
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要點(diǎn)、配套使用技術(shù)、施用操作流程等開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，確保相關(guān)人員清楚技術(shù)原理、掌握關(guān)鍵技術(shù)、明晰操作流程。精準(zhǔn)投放，提升效果。根據(jù)煙區(qū)煙葉生產(chǎn)布局、移栽時(shí)間和鱗翅目害蟲
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近日，寧夏西夏區(qū)煙草專賣局（分公司）巧用“三字訣”，助力提升政務(wù)服務(wù)水平。流程環(huán)節(jié)突出“簡”。深入踐行“最多跑一次”服務(wù)理念，
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財(cái)務(wù)管理對合作社在成員賬戶、公積金提取、盈余分配、財(cái)務(wù)管理等工作進(jìn)行審核。針對資格審核對象，規(guī)范了資格審核流程。會(huì)議從資格申報(bào)、初審、復(fù)審等流程進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，對不符合資格要求
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徑。示范先行“碳綠”清潔現(xiàn)場。圍繞“節(jié)能降耗減污增效”動(dòng)力能源管理目標(biāo)，通過對生產(chǎn)過程和服務(wù)流程進(jìn)行調(diào)查、診斷，分析降低能耗、物耗、廢物產(chǎn)生的主要途徑，制定
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;加快企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。編織客戶服務(wù)“便捷網(wǎng)”，讓服務(wù)更有速度。針對信息采集、資料維護(hù)等常用流程開發(fā)信息應(yīng)用系統(tǒng)，提高采集效率，建立覆蓋面更廣的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)
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數(shù)字化管理良好生態(tài)。強(qiáng)化課題引領(lǐng)，激發(fā)創(chuàng)新活力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，從商業(yè)數(shù)據(jù)智能分析、在線流程引擎、辦公軟件在線協(xié)同等方面尋求突破
