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的建設(shè)。
下一步蒲城分公司將主動對現(xiàn)代終端客戶實行有進(jìn)有退的管理辦法，不局限于超市、煙酒店、商場及繁華街道，把重點放在客戶的“主動配合度”上，發(fā)展一批食雜店
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分析，在實施日常檢查時，有的放矢，對存在數(shù)據(jù)異常的零售客戶，采取精準(zhǔn)檢查，確保市場監(jiān)管到位?！ ? 三是加強(qiáng)市場檢查。加強(qiáng)對名煙名酒店
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，提高商戶和消費者自覺抵制回收、購買“禮品煙”的自覺性和主動性。
三是開展專項整治。聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門，對轄區(qū)內(nèi)名煙名酒店、超市、禮品回收店等高檔卷煙市場進(jìn)行拉網(wǎng)排查
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轄區(qū)內(nèi)公安、市工商等職能部門開展拉網(wǎng)式檢查，仔細(xì)排查有違規(guī)記錄的名煙名酒店、禮品回收店和部分零售戶，嚴(yán)防違法違規(guī)行為的發(fā)生。
四是重點抓好流通環(huán)節(jié)檢查工作。以加強(qiáng)節(jié)后卷煙
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，稽查人員對市場開展“橫向到邊、縱向到底”檢查，對名煙名酒店、娛樂場所以及重點區(qū)域采取錯時檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行全面監(jiān)控，同時檢查許可證使用情況，
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;突出監(jiān)管重點，大力整治“名煙名酒店”、“煙酒禮品回收點”以及重點區(qū)域、重點監(jiān)管對象、特殊場所、帶批發(fā)性質(zhì)零售戶，防止盲目檢查。
四是案件經(jīng)營不放松。提高專賣人員案件分析
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點，對主要商業(yè)區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、火車站、汽車站、汽運城和物流集散地等重點區(qū)域，對名煙名酒店、多次違規(guī)戶、銷售大戶等重點對象開展全面檢查，嚴(yán)厲查處非法流通、倒賣卷煙行為
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渠道，構(gòu)建有效的專賣信息網(wǎng)絡(luò)。
三是市場監(jiān)管到位。根據(jù)節(jié)日期間卷煙銷量大等特點，結(jié)合零售客戶銷售歷史數(shù)據(jù)，重點對名煙名酒店、超市、集貿(mào)市場、有違規(guī)記錄的零售
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專賣管理取得實效。
一是注意檢查重點。圍繞“APCD”工作法，合理分配時間和精力，著重對違法經(jīng)營多發(fā)重點區(qū)域如名煙名酒店、物流貨運、集貿(mào)市場等進(jìn)行巡查，對
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一是提前部署，明確目標(biāo)。峨眉山市局對“雙節(jié)”期間卷煙市場集中整治行動進(jìn)行了部署，加強(qiáng)了與公安、工商部門協(xié)調(diào)配合，明確以火車站、汽車站、物流貨運站、煙酒店
