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的創(chuàng)新辦法，打造樣板和亮點(diǎn)。
二是高效便民，防范風(fēng)險(xiǎn)。深化落實(shí)放管服工作要求，縮短許可辦理時(shí)限，提升辦證服務(wù)水平，嚴(yán)格落實(shí)
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。三是互助互幫合作共贏，確保高效規(guī)范運(yùn)行。
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，積極配合政府部門開展土地流轉(zhuǎn)工作。
搶抓節(jié)令，生產(chǎn)進(jìn)度高效率推進(jìn)。緊盯育苗播種、翻耕起壟等生產(chǎn)階段，切實(shí)抓好技術(shù)落實(shí)，千方百計(jì)把工作抓緊、抓實(shí)
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車間發(fā)揮技術(shù)團(tuán)隊(duì)主觀能動性，與煙機(jī)企業(yè)通力合作，高效率完成了帶料調(diào)試，并進(jìn)行了試生產(chǎn)。圖為車間技術(shù)骨干在與外協(xié)技術(shù)人員現(xiàn)場探討設(shè)備運(yùn)行情況。
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根據(jù)“‘黃山’品牌2.0時(shí)代”的戰(zhàn)略部署，按照“高質(zhì)量、高品位、高效益、高素質(zhì)”的工作要求，公司廣大科技工作者勇于擔(dān)當(dāng)、直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地開展科技創(chuàng)新
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”。積極引導(dǎo)客戶自主支付或委托代扣貨款，提醒客戶存足卷煙貨款，穩(wěn)步提升網(wǎng)上結(jié)算比例，為客戶提供更加便捷、高效的結(jié)算服務(wù)。
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的角色，全面主抓網(wǎng)格室內(nèi)外各項(xiàng)工作，既管營銷、也管專賣，還管內(nèi)務(wù)。
二、副主任協(xié)助主任維護(hù)網(wǎng)格高效運(yùn)行，管好營銷或?qū)Ｙu工作。
三、網(wǎng)格
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;幫助參訓(xùn)人員全面了解大、小區(qū)域的重點(diǎn)品牌銷售占比、銷售總量、是否存在歷史外流的綜合性信息。本次培訓(xùn)旨在發(fā)揮“三員”的積極主動性，鼓勵(lì)“三員”利用分析工具，更高效的掌握
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，參訓(xùn)人員進(jìn)行了短暫而高效的工作交流會，將工作中遇到的疑難雜癥、想法建議進(jìn)行了溝通交流，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對重點(diǎn)問題進(jìn)行了統(tǒng)一和部署，進(jìn)一步加深財(cái)務(wù)
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服務(wù)質(zhì)量和安全，共建共享“高效、安全、綠色、智能”的現(xiàn)代化物流；要采取有效措施，將責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理力度；今后一段時(shí)期
