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規(guī)范》、《煙草工業(yè)企業(yè)QC小組活動成果現(xiàn)場評價準(zhǔn)則》和《卷煙工業(yè)企業(yè)知識分類編碼》三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之后，再次承擔(dān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。
據(jù)了解，為貫徹落實國家局黨組關(guān)于加強產(chǎn)品安全
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工作成果考核為主，重點考核管理創(chuàng)新課題的完成及成果報告書的質(zhì)量。
積極組織開展小改小革自主創(chuàng)新活動。進(jìn)一步加大質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和QC活動等小改小革的工作力度，不斷提高工藝創(chuàng)新、管理
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并制定有效的節(jié)能降耗措施；積極開展設(shè)備QC攻關(guān)、小改小革，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，同時應(yīng)用新材料、新技術(shù)，對所有的熱風(fēng)管路系統(tǒng)進(jìn)行保溫處理
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，明確QC活動辦公室、設(shè)立黨員示范崗，評選“三增亮點”員工，做好部門及個人的三增小結(jié)、總結(jié)，扎扎實實抓好三增工作的深入推進(jìn)。
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理念、方法融入到日常工作和生活中，形成“時時找標(biāo)桿、處處立標(biāo)桿、人人創(chuàng)標(biāo)桿”的良好風(fēng)氣；二要強化管理，有效開展。要將對標(biāo)管理與“貫標(biāo)、預(yù)算管理、創(chuàng)優(yōu)、QC”工作
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，在實施后要分析評估效果。要結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采用PDCA循環(huán)法工作，要結(jié)合QC小組創(chuàng)建，評審工作質(zhì)量，提高工作質(zhì)量
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相關(guān)職能部門在全廠范圍內(nèi)積極組織開展群眾性質(zhì)量管理和技術(shù)攻關(guān)活動、“安康杯”勞動競賽、合理化建議及改善活動，今年以來，企業(yè)共有5項QC成果在各級成果發(fā)布會上獲獎，
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;認(rèn)真分析指標(biāo)差距，查找產(chǎn)生差距的原因及關(guān)鍵因素，制訂了改進(jìn)措施，并及時跟蹤落實。
二是倡導(dǎo)創(chuàng)新，注重改善。大力推進(jìn)合理化建議、QC活動
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活力和品牌傳播影響力，引導(dǎo)零售客戶自覺承擔(dān)起品牌培育的市場責(zé)任。積極開展QC小組活動，提高服務(wù)的創(chuàng)新能力。
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，市局（公司）副經(jīng)理郭宏作重要講話。
會議議程：一是五華、官渡分公司分享上半年客戶經(jīng)理論壇及QC項目參賽的體會。二是卷煙營銷中心市場部、采
