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勞動合同到期自然終止，加之該批人員的上崗條件已不能滿足煙草行業(yè)對員工崗位管理序列用工要求的實際，賓川分公司站在對社會負責(zé)、對行業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé)的高度，嚴(yán)格按照
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春節(jié)期間的銷售和平常不能比，平時的卷煙基本上都是以老顧客為主，而在節(jié)日期間，會有許多新顧客購買卷煙。在這種情況下，可以根據(jù)春節(jié)的特定
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能力和思想水平。其次便是對值班長和值班主任的后續(xù)培養(yǎng)，并采取“可上可下”的創(chuàng)新機制，如果選出來的職工不能勝任該崗位工作，車間便會另覓賢才，只有
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常保持良好的精神狀態(tài)。
（6）學(xué)習(xí)就是終身追求的理念。一個人在學(xué)校里學(xué)的知識，遠遠不能滿足生存和工作的需要，在科學(xué)理論的學(xué)習(xí)上，
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：是否與品牌的文化內(nèi)涵和核心價值相吻合
并不是所有的公關(guān)活動都適合于任何一個煙草品牌，關(guān)鍵是要看煙草品牌能不能夠與所看中的公關(guān)活動找到一個很好的結(jié)合點，這個
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，重點是“一把手”，工作中既要務(wù)實，同時也要有創(chuàng)新，要把煙葉生產(chǎn)作為一項長期的、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)抓緊抓實。三是措施要超常規(guī)。完成煙葉生產(chǎn)任務(wù)不能靠簡單的會議安排
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什么程度，如何監(jiān)管等都可以通過制度做到。標(biāo)準(zhǔn)就是要通過賦權(quán)，讓問題發(fā)現(xiàn)者或者反饋者（基層）通過制度、程序能夠迅速的解決問題，不能拖沓
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;1）電話訪談收集信息的深度和廣度有限。電話訪問覆蓋面廣且可以較快地取得調(diào)查資料，節(jié)省了時間和經(jīng)費。但是電話調(diào)查時間不宜超過15分鐘，同時問卷內(nèi)容設(shè)計和邏輯結(jié)構(gòu)不能
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門外，但許多都扔在一邊的垃圾桶里了。
能不能想個兩全其美的辦法呢？既能達到趣味，也能吸引顧客目光，同時能讓顧客猜中后的獎品物超所值呢？回來后
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迎客松）”的需求較旺，公司該品牌的投放量不能滿足客戶及消費者的需求，應(yīng)該說市場對6元檔卷煙的需求很多，處于供小于求的情形，“黃山
