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;至善至美。要尊重顧客，想方設(shè)法迎合顧客的口味、滿足其需求。
拿卷煙銷售為例，首先超市零售店內(nèi)要盡量備足一些品牌，注意高中低檔合理搭配滿足不同顧客需求
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施用試紙對(duì)病毒病進(jìn)行檢測(cè)，確保優(yōu)質(zhì)煙苗比率達(dá)到98%以上；二是認(rèn)真落實(shí)物資訂單供應(yīng)。根據(jù)煙農(nóng)種植意向、種煙田塊肥力狀況，合理確定煙農(nóng)肥料配方，確保
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調(diào)減最高限量，引導(dǎo)客戶合理安排卷煙購(gòu)進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的供需平衡；二是加強(qiáng)貨源投放管理，進(jìn)一步細(xì)分貨源分類標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研中
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，明是非，更有利于自己針對(duì)這些問題提出具體的整改措施，制定相應(yīng)的科學(xué)合理的零售計(jì)劃，促進(jìn)2014年零售取得理想的業(yè)績(jī)。
做好年后回訪工作
我們說
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地把經(jīng)過各道工序處理后的煙葉，輸送到各個(gè)加工區(qū)域，井然有序，科學(xué)合理！
這時(shí)一條不斷抖動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的流水線吸引起了我的興趣：一會(huì)功夫
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和年齡結(jié)構(gòu)合理的宣傳人才隊(duì)伍。要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制、工作交流機(jī)制，提升現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)，吸引優(yōu)秀人才向宣傳隊(duì)伍流動(dòng)，使宣傳
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，多么不劃算啊！對(duì)我們零售戶來說，也應(yīng)該注意不要犯這種嚴(yán)重失誤，凡事要反復(fù)權(quán)衡再三，權(quán)衡利弊大小，然后再做出合理的決策
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;進(jìn)一步提高小組活動(dòng)質(zhì)量，提升成果的科技含量。要把QC小組活動(dòng)和企業(yè)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，特別是要跟企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、合理化建議、人才培訓(xùn)各方面的工作
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動(dòng)整個(gè)卷煙供應(yīng)鏈合理、有效、快速滿足消費(fèi)者真實(shí)需求，北京煙草的營(yíng)銷模式市場(chǎng)化取向改革使行業(yè)的“訂單供貨”工作實(shí)現(xiàn)了新的拓展與延深。
改革暖流自下向上升騰，市場(chǎng)的活力與
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，統(tǒng)籌策劃工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，科學(xué)、合理建立了標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表，提出了工廠標(biāo)準(zhǔn)化修訂計(jì)劃，制訂了《標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)實(shí)施方案》。目前，工廠
