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、崗位專業(yè)化、轉(zhuǎn)型信息化、服務(wù)體系化、評價多元化“五化”建設(shè)，加快實現(xiàn)營銷隊伍職能從銷售向營銷、工作方式從單兵作業(yè)向團隊協(xié)作、考核評價從結(jié)果導(dǎo)向向過程導(dǎo)向三個轉(zhuǎn)變，重構(gòu)卷煙
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、崗位專業(yè)化、轉(zhuǎn)型信息化、服務(wù)體系化、評價多元化“五化”建設(shè)，加快實現(xiàn)營銷隊伍職能從銷售向營銷、工作方式從單兵作業(yè)向團隊協(xié)作、考核評價從結(jié)果導(dǎo)向向過程導(dǎo)向三個轉(zhuǎn)變，重構(gòu)卷煙
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的準(zhǔn)確性是提高客戶服務(wù)人員執(zhí)行力的前提?，F(xiàn)實服務(wù)中，部分商業(yè)企業(yè)在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定上不具體、不明確，增加了服務(wù)人員執(zhí)行的難度，也不利于服務(wù)質(zhì)量的考核。為此營銷部門要
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的機會等等，其實和其他行業(yè)應(yīng)該是差不多的。這，有什么可以拿出來顯擺的呢。6.在煙草工作就可以考核少獎勵多嗎？有家長和社會人士說，抓緊進煙草工作
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人員在實踐中磨好“嘴皮子”，練好“基本功”。再者是加大考核力度。煙草公司要加大對卷煙營銷人員的考核力度，對那些工作能力強、業(yè)績突出，社會評價高、深受客戶信賴
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）。紅河哈尼族彝族自治州局（公司）將成果示范推廣工作納入年度煙葉高質(zhì)量發(fā)展工作要點，并作為2023年科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣重點工作進行考核
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、考核評價、資源配置、增收節(jié)支、綠色低碳等方面下功夫，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益；增活力，就是聚焦管理、技術(shù)、技能三支隊伍，抓住“崗人能績薪”等核心
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，結(jié)合本地實際實現(xiàn)精準(zhǔn)投放，制定科學(xué)的培育措施，按年度、季度和月度分解落實品牌培育任務(wù)和目標(biāo)，明確考核辦法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律
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;全力彰顯行業(yè)責(zé)任煙草形象。對客戶負(fù)責(zé)就是對行業(yè)負(fù)責(zé)，也是對營銷工作人員自身負(fù)責(zé)。三嚴(yán)格考核監(jiān)督約束。大力倡導(dǎo)廉潔營銷，積極營造風(fēng)清氣正營銷氛圍，堅決杜絕營銷中
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件，強化打擊效果；有效落實考評制度，對行動過程進行全面監(jiān)督指導(dǎo)，公平公正考核，發(fā)揮績效考核激勵作用，確保專項行動
