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好奇,有的是出于對(duì)成人感的追求,有的是炫示一種權(quán)利,或兼而有之。
幾乎所有的文化類(lèi)型都規(guī)定了“禁果”的范圍,而我們所時(shí)常看到的是,很多
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;他是靠什么成為遠(yuǎn)近聞名的“能人”?
—個(gè)高中文化的普通人,他又是靠什么成為煙農(nóng)心中的“科技特派貝”,站在煙農(nóng)培訓(xùn)的講臺(tái)上向同行侃侃而談自已的種煙經(jīng)驗(yàn)
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僅有4人,目前均為兼職,管理人員文化素質(zhì)偏低,且均為非工程技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。同時(shí),在施工期間沒(méi)有甲方代表進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。由此可見(jiàn),在項(xiàng)目
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有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為自己的學(xué)歷高、職稱(chēng)高,又有多年的工作經(jīng)歷,有文化、有經(jīng)驗(yàn)、有能力,不用學(xué)習(xí)照樣可以干好工作,自我感覺(jué)良好。這種固步自封、“吃老本
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,制約現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
4、煙農(nóng)文化素質(zhì)參差不齊,對(duì)煙葉的質(zhì)量意識(shí)薄弱
受歷史因素及社會(huì)發(fā)展的影響,目前我市煙農(nóng)的文化素質(zhì)參差不齊,這給煙葉
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和市場(chǎng)運(yùn)作,更多的是一種主觀(guān)的感受在影響著消費(fèi)者的消費(fèi)選擇。
一是品牌文化厚重。無(wú)論是當(dāng)初“一云二貴三中華”的良好口碑,還是如今“華溪樓王”四大家族的霸主地位,
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,說(shuō)不出個(gè)一二三來(lái)。說(shuō)實(shí)話(huà),由于受經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)影像,許多農(nóng)村店鋪的零售客戶(hù)文化水平有限,他們對(duì)商品的經(jīng)營(yíng)知識(shí)還較為匱乏。在走訪(fǎng)的幾十家農(nóng)村客戶(hù)中,
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回歸到“中國(guó)經(jīng)典”的位置,在為“紅塔山”注入厚重而又鮮活的文化內(nèi)涵的同時(shí),凸顯“紅塔山”所代表的中國(guó)傳統(tǒng)文化的經(jīng)典地位;另一方面,是從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)賦予與
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酒店的品牌就要讓這個(gè)企業(yè)有內(nèi)涵,有值得發(fā)現(xiàn)的酒店文化故事,甚至是每一個(gè)員工的故事,讓整個(gè)企業(yè)有血有肉,有自己的企業(yè)文化。在當(dāng)今各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系健全的社會(huì)
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,通過(guò)組織新品推介會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)、客戶(hù)座談會(huì),增加零售客戶(hù)對(duì)知名品牌文化、賣(mài)點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)技能的了解與掌握,提升終端美化店面、品牌推介、管理庫(kù)存、信息應(yīng)用和服務(wù)客戶(hù)