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貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)決端正發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升。經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，在世界主要國(guó)家中名列前茅，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從五十四萬(wàn)億
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的心情隨意購(gòu)買卷煙品牌，沒(méi)有特殊偏好，這些游客對(duì)卷煙品牌的需求呈現(xiàn)出多、雜、無(wú)規(guī)則的特點(diǎn)，給零售戶保持合理的卷煙庫(kù)存帶來(lái)了相應(yīng)的困難，從而造成在
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重新裝璜打扮一番，包括外墻粉刷去塵，內(nèi)墻布局，廣告語(yǔ)、宣傳片張貼，要確保店面保持新意，充滿活力。布局創(chuàng)新，實(shí)際上就是使
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，銷售卷煙80多條。從那時(shí)起，他也就保持了這一好習(xí)慣，卷煙銷售連年看好。
三、指導(dǎo)客戶主動(dòng)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
客戶經(jīng)理在“雙節(jié)”過(guò)后還必須指導(dǎo)客戶
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。雖然我們有些經(jīng)驗(yàn)，但是真正能把握住市場(chǎng)還是有點(diǎn)難度。就說(shuō)今年吧，這段時(shí)間雞蛋價(jià)格一路飆升，而別的禮品還保持在平常的價(jià)格線，由此可以斷定
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，就如何加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)，推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新，提升服務(wù)品位，達(dá)到留住客戶、發(fā)展客戶的目標(biāo)，構(gòu)建和諧利益共同體，保持煙草行業(yè)
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商店業(yè)態(tài)的監(jiān)管方面，要盡可能合理分配貨源，規(guī)范貨源供應(yīng)；在市場(chǎng)檢查上，要保持高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)煙酒商店的日常檢查，發(fā)現(xiàn)
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18400余元，創(chuàng)下近5年新高。下一步我將保持宣傳造勢(shì)不放松，促銷手段新穎化、實(shí)惠化、便捷化，以更好地吸引顧客。
三、主動(dòng)出擊聯(lián)絡(luò)，積極挖潛增效
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；一些大戶喜歡擺架子，不愿意更多地去挖潛增效，挖掘市場(chǎng)潛力，特別是一些隱形的商機(jī)。由此，有的“大戶”習(xí)慣于保持業(yè)績(jī)，
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”走訪工作早已啟動(dòng)，希望通過(guò)自己努力繼續(xù)領(lǐng)跑，保持最佳勢(shì)頭。
二、忌疏于細(xì)節(jié)，安全被忽略。
客戶經(jīng)理在“雙節(jié)”期間的卷煙營(yíng)銷方面還要注意“注重細(xì)節(jié)
