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科室間的相互協(xié)同能力顯著加強；圍繞“加強供應(yīng)鏈質(zhì)量控制、強化風(fēng)險管理、深化過程控制、持續(xù)創(chuàng)新改進”等環(huán)節(jié)，形成全方位品控管理要點，建立并優(yōu)化制度標(biāo)準(zhǔn)143項
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實行買返策略，即本次消費后，獲得下次消費的優(yōu)惠券，進而刺激顧客復(fù)購。
二是抓住紅白喜事的商機。隨著疫情得到有效控制，縣里對紅白喜事的操辦提出
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客戶、大戶控制的僵尸戶；組織開展案件倒查，通過倒查掌握市場非法流通現(xiàn)狀，鎖定違法違規(guī)大戶，有效開展大戶治理。強化對重點區(qū)域、重點場所、重點目標(biāo)
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入廠到出廠可以做到全流程質(zhì)量追溯，用措施和成效詮釋了什么是“珍惜每一片煙葉”“做精每一道工序”“控制每一個環(huán)節(jié)”“提升每一批品質(zhì)”。
在做好疫情防控的前提下，楚雄復(fù)烤
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，提高合作社管理水平。采取控制人數(shù)、分批作業(yè)、科技服務(wù)到田間地頭等方式，加快專業(yè)化烤煙漂浮育苗點土地平整、育苗場地環(huán)境衛(wèi)生清理、育苗棚架設(shè)、漂盤消毒、育苗技術(shù)培訓(xùn)等育苗前期準(zhǔn)備工作
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長期，總體長勢較好；生切煙絲、香料煙進入成熟采收調(diào)制時期，將STP管理融入生產(chǎn)過程，按計劃推進落實，農(nóng)殘及非煙雜質(zhì)控制成效明顯
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，大連市煙草專賣局（公司）堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，圍繞合理滿足市場需求，持續(xù)深化改革探索
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精益管理是落實高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，進一步增強企業(yè)核心競爭力的重要舉措；是促進煙草企業(yè)立足硬實力，補齊軟實力短板的有力保障；是強基固本、控制風(fēng)險
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保證，需要認真對待。調(diào)控?zé)煵萁?jīng)濟運行，確保各項運行指標(biāo)處于合理區(qū)間，為此，“總量控制、稍緊平衡”成為必選項，“增速合理，
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市場70%左右的份額被外國資本控制。如今，“中式卷煙”成為國內(nèi)卷煙市場上的“主角”，產(chǎn)品廣為消費者接受。對比新中國成立之初的局面，對比改革開放之初的情景
