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，深刻剖析影響浩化發(fā)展的主客觀原因，努力查找自身問題，充分發(fā)掘優(yōu)勢和潛力，不斷創(chuàng)造煙草行業(yè)歷史上一個又一個新的奇跡。討論過程中，大家要
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鄧英俊一家住在走馬集鎮(zhèn)上，在種煙的時候一大家人就住在白果村村委會提供的住房內(nèi)，從事煙葉生產(chǎn)。
3、種植情況：鄧英俊往年沒有種煙，
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公司特別照顧中小型商店，給我們這樣偏僻的小型商店也專門留了煙，這樣一來大家都有錢賺?！倍菍μ厥庀M(fèi)需求予以滿足。今年5月領(lǐng)導(dǎo)班子在調(diào)研中得知，部分消費(fèi)者
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的知識與智慧，這是只有生命邏輯運(yùn)動才能夠生出來的力量。
學(xué)生時代的經(jīng)歷，讓大家最難忘的是考試，因?yàn)榭荚嚦煽儙缀鯖Q定著我們的全部命運(yùn)，也正是這樣
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達(dá)到100%。工會還積極開展困難職工情況摸底調(diào)查工作，及時更新完善困難職工檔案。通過從細(xì)微處著手的人文關(guān)愛，充分體現(xiàn)對員工的關(guān)懷，體現(xiàn)煙草大家庭的溫暖
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，出現(xiàn)了跌腳，損財(cái)?shù)默F(xiàn)象。
編后語：煙草在線的零售戶朋友們，今天筆者寫出這個轉(zhuǎn)型的話題是想告訴大家在香煙經(jīng)營上大膽邁出你們應(yīng)有的步伐，
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，大家都遇到那些困擾，又有些什么經(jīng)驗(yàn)？又是怎樣應(yīng)對節(jié)后淡季市場的？筆者走訪成都市幾家同行。聽聽同行都有哪些擔(dān)憂和應(yīng)對辦法。
零售戶：王
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，就可以抽取8名員工來填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表，填寫時大家環(huán)繞而坐，每人在每張表上填一項(xiàng)培訓(xùn)需求，再把表逆時針方向傳遞給下一人填寫第二項(xiàng)培訓(xùn)需求
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，完善“12313”舉報(bào)電話的應(yīng)急處理機(jī)制。比方說節(jié)日放假期間，“12313”是否能保證暢通，是否有專人接聽記錄并處理。
小煙卷兒：這個大家就
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：這真是奇了怪了，現(xiàn)在國內(nèi)商業(yè)銀行很多啊，既有傳統(tǒng)的工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國銀行四大家銀行，還有交通銀行、招商銀行，還有各地
