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、覆蓋率、上柜率、動(dòng)銷率、斷貨率等六個(gè)過(guò)程型指標(biāo)，以及批零差率、價(jià)格波動(dòng)率、市場(chǎng)占有率、品牌成長(zhǎng)率、預(yù)測(cè)吻合率、客戶滿意率等六個(gè)結(jié)果型指標(biāo)，對(duì)目標(biāo)品牌進(jìn)行營(yíng)銷過(guò)程監(jiān)控和效果
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商業(yè)企業(yè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、企業(yè)文化落地過(guò)程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)。
一是文化理念實(shí)踐有一定難度?；仡櫉煵菪袠I(yè)企業(yè)文化建設(shè)的歷程，可以說(shuō)起步早、標(biāo)準(zhǔn)高、效果好，
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忙不過(guò)來(lái)，請(qǐng)來(lái)的臨時(shí)工又不懂技術(shù)，花的錢不少，效果也不理想，一年下來(lái)算算賬，能有個(gè)萬(wàn)把塊錢的收入就不錯(cuò)了。但是，自從
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欺詐和低價(jià)傾銷行為。為增強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)的管理效果，寧夏煙草在全區(qū)零售商戶中組織了一支重要的“編外”力量——卷煙零售商戶自律小組，發(fā)揮零售商戶的“監(jiān)督員”與“情報(bào)員”作用
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長(zhǎng)期以罰到多少東西或多少錢為目的，只能是執(zhí)法越來(lái)越難，根本達(dá)不到效果。
老煙斗：靠“搶”的方法執(zhí)法給我們敲響了警鐘，我們一定要把規(guī)范放在首位
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歷史、網(wǎng)絡(luò)健全的郵政部門，在終端這個(gè)核心環(huán)節(jié)無(wú)疑掌控了較為強(qiáng)勢(shì)的核心資源，而當(dāng)這類部門與銷售煙酒的零售企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，這無(wú)疑能夠起到資源互補(bǔ)的效果。一方面是銷售
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起來(lái)，我總是很早就來(lái)到車間，做好各種準(zhǔn)備?！? 圓潤(rùn)的轉(zhuǎn)身弧線
操作包裝機(jī)的過(guò)程中，機(jī)器出了故障，胡云成就自己學(xué)著修，有時(shí)效果
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當(dāng)月的績(jī)效工資掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)員工觸動(dòng)很大，效果明顯，有力地促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)。
強(qiáng)化日常監(jiān)管，狠抓安全隱患整改落實(shí)。實(shí)行
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，今年要在提高運(yùn)行質(zhì)量和發(fā)揮運(yùn)行效果方面加大力度。通過(guò)區(qū)客服部周運(yùn)行通報(bào)和市場(chǎng)部的“周例會(huì)，月講評(píng)”，以“分析”、“計(jì)劃”突出高端煙、新品牌及功能終端，
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文化建設(shè)鋪開(kāi)到基層一線，達(dá)到文化潤(rùn)心潤(rùn)行的效果。
提升認(rèn)同意識(shí)，做到文化自信。文化自信，要體現(xiàn)為對(duì)文化的深度認(rèn)同和自覺(jué)實(shí)踐，是發(fā)自內(nèi)心的驕傲
