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培訓(xùn)方式，建立多層次、多渠道的培訓(xùn)模式。在有限的培訓(xùn)條件下，滿足員工個(gè)性化、自主化、經(jīng)?；瘜W(xué)習(xí)的需求；另一方面除了傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)，還應(yīng)靈活運(yùn)用
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，由來(lái)自云南煙草科學(xué)研究院、云南瑞升煙草技術(shù)（集團(tuán)）有限公司、云南中煙工業(yè)公司、紅云紅河集團(tuán)技術(shù)中心4個(gè)單位的10位專家進(jìn)行評(píng)吸。感官評(píng)價(jià)項(xiàng)目包括香韻、香氣量、香氣
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，制作的數(shù)量有限，許多煙農(nóng)不得不用之前的木棒打孔，打孔效果不理想。建議州公司明年能否拿出專項(xiàng)資金用于制作井窖式移栽打孔器，免費(fèi)發(fā)給煙農(nóng)使用，
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;利用有限的實(shí)踐和時(shí)間來(lái)反復(fù)揣摩，認(rèn)真構(gòu)思，讓自己的工作能力在經(jīng)過(guò)實(shí)踐和時(shí)間的檢驗(yàn)中的提升化和優(yōu)化提升。學(xué)有所思，學(xué)有所樂(lè)，歷練自己
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人，真正做到“將合適的人才用到合適的崗位上、用合適的制度制約和激勵(lì)其踏實(shí)工作、認(rèn)真做人。根據(jù)筆者掌握的有限資料，試就“以人為本”在行業(yè)的落實(shí)，談一下自己的粗淺看法
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地方來(lái)購(gòu)買卷煙，銷售渠道和消費(fèi)者有限，進(jìn)而導(dǎo)致銷量較低。二是消費(fèi)檔次高。到”三大場(chǎng)所“消費(fèi)者的人員大多是有身份的成功人士，尤其是舞廳、歌廳、茶社這些較為高檔
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;河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司下屬4家卷煙廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)“零退回”；在上半年國(guó)家局的抽檢中，“黃金葉”9個(gè)規(guī)格產(chǎn)品中有5個(gè)包裝與卷制質(zhì)量得滿分。
這些數(shù)據(jù)的背后
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）思想共鳴，文化引領(lǐng)
卷煙營(yíng)銷人員個(gè)人的工作能力和認(rèn)識(shí)水平始終是有限的，整個(gè)卷煙營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作
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甚至“死亡”！用一個(gè)英語(yǔ)單詞來(lái)說(shuō)，就是“Out”了。儒家圣人孔子崇尚追求人生、進(jìn)取人生、挑戰(zhàn)人生。那么，作為一個(gè)開放的人生，他的知識(shí)必然是有限
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（公司）高度重視，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入大理檢查指導(dǎo)，省局（公司）余云東局長(zhǎng)多次對(duì)大理物流工作提出意見
