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安徽中煙總經(jīng)理王志彬強(qiáng)調(diào)，要通過大膽探索和推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”工作，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作相結(jié)合，進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力
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進(jìn)行。福建中煙黨組成員、副總經(jīng)理王建勇出席會(huì)議并講話。
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銷售任務(wù)。金圣上柜率在全公司客戶經(jīng)理中名列前茅，新品牌金圣（滕王閣）的銷售也在逐漸得到推廣……小馬面對(duì)此等驕人成績(jī)，并未動(dòng)容，只是
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質(zhì)量監(jiān)督部員工王剛說。
收購(gòu)期間，每個(gè)周一的調(diào)度會(huì)，羅琴都會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加。會(huì)議經(jīng)常從中午開到晚上七八點(diǎn)，羅琴?gòu)臎]有提前離開過。
看著因?yàn)椴⊥炊諠u消瘦的羅琴
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同志有一顆善心，幫助別人的同時(shí)也快樂了自己
楊順林同志兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守工作崗位，作為一個(gè)基層點(diǎn)長(zhǎng)，他救助貧困煙農(nóng)，捐助大密郎村村民史德偉、王長(zhǎng)壽
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？如果我們自己都不把客戶經(jīng)理當(dāng)回事，如何對(duì)得住客戶口口聲聲的“張經(jīng)理、王經(jīng)理、劉經(jīng)理”呢？幾番教育開導(dǎo)，促使個(gè)別客戶經(jīng)理及時(shí)走出思想認(rèn)識(shí)“誤區(qū)
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聽完客戶經(jīng)理的推介后，眼一白，冷淡中帶刺地回了句“好賣的煙沒見你給我推介，我芙蓉王賣的好，怎么沒見你推薦給我多點(diǎn)！盡說些沒人稀罕
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是：利群（20.5%）、芙蓉王（18.61%）、南京（18.34%），3個(gè)重點(diǎn)品牌銷量同比
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形式原料，生產(chǎn)不是簡(jiǎn)化了，反而增加了麻煩?！碑?dāng)年與袁行思共事過的研究人員王宏生介紹，種種矛盾使行業(yè)中不少人質(zhì)疑這一技術(shù)的推行。
關(guān)鍵時(shí)刻，袁行思
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，樂紹琪整天和泥土打交道，免費(fèi)為鎮(zhèn)上的農(nóng)民測(cè)土配方，還騎車到20公里外的樓王鎮(zhèn)測(cè)土配方兩百多畝。截至目前，他已測(cè)土兩萬多畝。
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