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需求并降低社會(huì)庫(kù)存。豐富拜訪形式，優(yōu)化服務(wù)流程，消除動(dòng)作浪費(fèi)。建立客戶(hù)經(jīng)理集中拜訪制和預(yù)約拜訪制，以保證拜訪質(zhì)量為基礎(chǔ)，以減少客戶(hù)經(jīng)理往返路途
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生產(chǎn)計(jì)劃完畢的集中停產(chǎn)時(shí)間，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)、工業(yè)公司、工廠面臨的形勢(shì)任務(wù)內(nèi)容，系統(tǒng)組織開(kāi)展一些操作性強(qiáng)的主題活動(dòng)，以輕松活潑的形式，培養(yǎng)職工群眾對(duì)
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，在每個(gè)站點(diǎn)候煙區(qū)、定級(jí)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)分別安裝360度旋轉(zhuǎn)攝像頭，安裝手機(jī)屏蔽儀，每天把工作人員的通訊工具統(tǒng)一集中管理。收購(gòu)開(kāi)始前對(duì)所有收購(gòu)站點(diǎn)的攝像頭全部進(jìn)行檢查
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功能的同時(shí)，必須具備固定的卷煙倉(cāng)庫(kù)，統(tǒng)一配備座式掃碼槍，做到“即賣(mài)即掃”。六是卷煙消費(fèi)跟蹤功能，集中抓好消費(fèi)跟蹤功能，要求零售終端
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重大專(zhuān)項(xiàng)；積極開(kāi)展QC精益管理，提升煙站創(chuàng)新管理水平。同時(shí)開(kāi)展利用條幅、手冊(cè)、集中與走訪宣講等方式，增加煙農(nóng)對(duì)措施積極方面的信任與接受，減少措施
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」品牌在過(guò)去的發(fā)展集中反映為核心產(chǎn)品的規(guī)模擴(kuò)張，因?yàn)閲?yán)苛的價(jià)格管制，再加上品牌形象、價(jià)值口碑、消費(fèi)認(rèn)知的老化、固化和矮化，以一、二類(lèi)煙為主體的品牌雖然沒(méi)有明顯
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;一般應(yīng)該控制在65厘米——155厘米之間，如果用背柜來(lái)出樣展示，應(yīng)集中陳列在中層或上層。以這樣的高度陳列卷煙，主要是考慮消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)卷煙的視覺(jué)角度所決定
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影響績(jī)效考核的效果。由于考核標(biāo)準(zhǔn)存在滯后性，使得員工的精力都集中在原來(lái)固有的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重打擊員工的進(jìn)取和創(chuàng)造精神。
（三）后勤部門(mén)考核評(píng)價(jià)方法
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，還可以通過(guò)手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地、在線或離線學(xué)習(xí)課程。如果說(shuō)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的學(xué)習(xí)時(shí)間比較集中，需要專(zhuān)門(mén)拿出大段時(shí)間來(lái)聽(tīng)課的話(huà)，那么手機(jī)APP學(xué)習(xí)的最大優(yōu)勢(shì)
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的特點(diǎn)，分散集中力時(shí)會(huì)無(wú)法注意他們的行蹤。還有的騙子會(huì)兩個(gè)人進(jìn)店，事先串通好了演雙簧戲，聲東擊西把店主弄得昏頭轉(zhuǎn)向，從而迷迷糊糊的被騙子成功行騙
