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;當(dāng)天的煙收不完,政府、煙農(nóng)有意見(jiàn)。預(yù)驗(yàn)制度、密碼收購(gòu)等較先進(jìn)的收購(gòu)手段無(wú)法落實(shí),驗(yàn)級(jí)員定等級(jí)隨意性大,司磅員過(guò)秤有人情,煙農(nóng)與收購(gòu)人員經(jīng)常發(fā)生
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開(kāi)展的同時(shí),加大獎(jiǎng)懲力度,不要姑息錯(cuò)誤,辦事不講人情,要鐵面無(wú)私、一視同仁、公正合理。這樣才能在職工中樹(shù)立威信,激勵(lì)干勁兒
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低價(jià)出售,零售客戶的通常說(shuō)法是,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親抹不開(kāi)面子,以致“人情煙”、“面子煙”對(duì)市場(chǎng)零售價(jià)帶來(lái)影響。其三,一些食雜店經(jīng)營(yíng)者把卷煙變成附屬品。他們用
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回訪系統(tǒng),解決了以往監(jiān)控時(shí)效滯后、人情味重的問(wèn)題;在內(nèi)部評(píng)價(jià)上,采取考核小組實(shí)地走訪方式,與客戶面對(duì)面接觸,收集意見(jiàn),
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“濫竽充數(shù)”“吃大鍋飯”現(xiàn)象。就連年終評(píng)先沒(méi)依據(jù),靠投票,容易出現(xiàn)打人情票,老老實(shí)實(shí)做事的人得不到認(rèn)可;不做事的,反而能評(píng)先進(jìn)
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,對(duì)關(guān)系店的照顧仍然存在。大戶控制小戶開(kāi)批發(fā)價(jià)、超量供貨或串貨、緊俏受控品牌暗箱操作、“賣(mài)人情煙”、“賣(mài)關(guān)系煙”、“賣(mài)大戶煙”的現(xiàn)象仍在不同程度上存在,甚至有些客戶經(jīng)理利用系統(tǒng)漏洞
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;而川渝煙還徘徊在繁亂的口味中找不到歸屬。嬌子近年提出的“中國(guó)嬌子,中國(guó)力量”掀起了一股紅色的浪潮,全國(guó)上下為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心的感人情景也潛移默化的融入了嬌子品牌,
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,不易量化,設(shè)計(jì)不科學(xué)的情況;三要確立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保考核公開(kāi)公正,考核有序運(yùn)行,避免因人情考核導(dǎo)致考核流于形式
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、怨天憂人情緒。他們看到自己煙田苗弱、缺苗多、長(zhǎng)勢(shì)差,束手無(wú)策,生產(chǎn)熱情低落,產(chǎn)生泄氣埋怨思想。針對(duì)這兩種思想傾向,煙區(qū)要組織干部、技術(shù)人員深入
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;少數(shù)收購(gòu)人員思想作風(fēng)不端正,道德敗壞,煙葉質(zhì)量意識(shí)淡薄,煙葉收購(gòu)過(guò)程中收人情煙、面子煙和關(guān)系煙[1]。
1.2 煙葉扎把不規(guī)范
近幾年,