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。主要做法是：
一是組織領(lǐng)導(dǎo)有保障。市局（公司）專門成立了駕駛員崗位練兵和技能比武工作小組，安排專人負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)，并制定了比崗位
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尋找差異化的服務(wù)方法，全身心的投入到“客戶是衣食父母”思想意識(shí)中去。
三是融合自力更生艱苦奮斗的精神?？h局在倡導(dǎo)員工雖然行業(yè)目前專賣壟斷地位不需要這種做法，但是自力更生
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好的經(jīng)驗(yàn)和做法，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，增強(qiáng)市場(chǎng)敏銳性，學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作的方法，定期組織學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過(guò)互相啟發(fā)，創(chuàng)造性地做好
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，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)整改、對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題及時(shí)嚴(yán)肅處理，力爭(zhēng)通過(guò)檢查，促進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范、專賣執(zhí)法公正、全員遵紀(jì)守法的目的。
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，對(duì)三市煙草公司開展“中華”等品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷工作的先進(jìn)做法進(jìn)行了學(xué)習(xí)調(diào)研。
卷煙流通學(xué)組此次赴山東三市開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，主要是圍繞“中華”品牌“百萬(wàn)千億”工程
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做法和工作亮點(diǎn)，參會(huì)人員還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、集中探討等形式，對(duì)TnPM和6S管理工作進(jìn)行了深入交流，會(huì)議達(dá)到了交流經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí)、共同提高的預(yù)期目的。
會(huì)上
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，兩個(gè)營(yíng)銷部的負(fù)責(zé)人和卷煙經(jīng)營(yíng)戶分別就各自親身體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)做法，做了交流發(fā)言。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，使安定區(qū)參加交流學(xué)習(xí)的卷煙零售戶深刻認(rèn)識(shí)到自己在日常卷煙
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;井煙工作人員向?qū)ｎ}組代表介紹了企業(yè)在規(guī)范化、精細(xì)化管理以及班組建設(shè)、對(duì)標(biāo)貫標(biāo)工作方面的具體做法。會(huì)上，專題組成員進(jìn)行了熱烈的討論和深入的交流。
據(jù)悉，國(guó)家局2011年
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新西蘭綠黨說(shuō)，如果衛(wèi)生部副部長(zhǎng)Tariana Turia一意孤行而效仿澳大利亞的做法，菲利普莫里斯可能使用相同的策略來(lái)對(duì)付新西蘭。
但新西蘭總理基先生在7月4
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新西蘭綠黨說(shuō)，如果衛(wèi)生部副部長(zhǎng)Tariana Turia一意孤行而效仿澳大利亞的做法，菲利普莫里斯可能使用相同的策略來(lái)對(duì)付新西蘭。
但新西蘭總理基先生在7月4日表
