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;不斷地更新舞蹈動作,消除總是重復(fù)產(chǎn)生的厭倦,這一活動產(chǎn)生的效果,比給員工漲工資更有積極的作用,增強了凝聚力和團隊精神。
企業(yè)文化,
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破網(wǎng)工作達到了國家局、省局要求;三是以主題實踐活動、工作點評為重點,不斷探索隊伍建設(shè)的新途徑,調(diào)動了干部員工的積極性、主動性,提升了隊伍的凝聚力
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斗,工作缺乏凝聚力。另一方面,心態(tài)不正、動機不良、缺乏修養(yǎng),造成工作中拉幫結(jié)派,搞“小團體”、“小圈子”,相互打擊,
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國家利益至上、消費者利益至上的“兩個至上”行業(yè)價值觀始終貫穿于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中,不斷增強煙草企業(yè)的凝聚力和核心競爭力;三是與行業(yè)“三講”專題教育活動相結(jié)合。干部職工要以十七
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、服務(wù)品牌的內(nèi)部凝聚力和外部吸引力。要進一步把服務(wù)品牌創(chuàng)建寓于“率先走在全省前列,打造‘小而精、小而強’的萊蕪煙草”各項工作之中,著力提升服務(wù)品牌的認可度、延伸度和傳承度。重點
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念、全面提升水平,以強大的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,扎實推進各項工作落實,努力實現(xiàn)“打造卓越煙區(qū),創(chuàng)建一流企業(yè)”,做優(yōu)做強師宗煙草的目標
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推動各項工作,實現(xiàn)曲靖煙草新跨越。
會議要求,各級各部門要進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、全面提升水平,切實加強自身建設(shè),以強大的凝聚力、向心力
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局(公司)對老同志的關(guān)心,使老同志深深感受到煙草大家庭的關(guān)愛和溫暖,增強了在崗員工和離退休老同志的凝聚力和向心力,營造出了昆明煙草
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部門工作融入公司大局;四是要抓好隊伍建設(shè),團結(jié)員工,尊重員工,增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造和諧氛圍;五是要以
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,注意抓結(jié)合、創(chuàng)特色、求實效,充分發(fā)揮了工會和團支部的作用,積極開展豐富多彩的文體活動,增強了企業(yè)黨、工、團等組織的向心力和凝聚力,不斷