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“互聯(lián)網(wǎng)+”要求，努力打好經(jīng)營銷售的保衛(wèi)戰(zhàn)，實現(xiàn)零售經(jīng)營與時代發(fā)展的有效對接呢？下面讓我們聽一聽幾個思想觀念比較新潮，工作思維比較靈活
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的客我情感。簡而言之，零售戶對行業(yè)的依賴度不高、行業(yè)對零售戶的控制力不夠是底氣不足的主要原因。如果行業(yè)能夠?qū)K端經(jīng)營動態(tài)了如指掌，500萬零售戶能夠共同為了行業(yè)目標(biāo)而努力
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努力奮斗著。
對比2010年至2015年前三季度對標(biāo)數(shù)據(jù)
全國卷煙工業(yè)企業(yè)
銷售收入成本率由27.29%下降到24.09%，年均下降0.64個百分點(diǎn)；三項費(fèi)用
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下實施營銷服務(wù)工作，就要在服務(wù)方式方法上更加突出市場資源主導(dǎo)，更加突出消費(fèi)者的需求滿足，更加突出品牌競爭優(yōu)勢。努力在服務(wù)上實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，才能
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人說，省一分比掙一分容易。因為多爭取一塊錢的生意，也許要受到外界環(huán)境的限制，但節(jié)約一塊錢，則可以靠自己的努力。
那么，在經(jīng)營中
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”的重要途徑和有力抓手，最大限度保證職工合法權(quán)益真正得到落實，努力提升儋州煙草規(guī)范管理水平。
基本情況：
2011年，儋州煙草制定出臺
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;不斷增強(qiáng)零售終端的經(jīng)營和盈利能力，保證零售客戶的合理利益，逐步提升其管理、服務(wù)和信息化水平，努力構(gòu)建和諧客我關(guān)系，為實現(xiàn)卷煙營銷上水平提供有
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，要想拿出一篇深受讀者歡迎的優(yōu)秀稿件，更需要我們用心和努力。結(jié)合零售發(fā)展實際及零售平臺欄目所需，筆者認(rèn)為，零售稿件寫作應(yīng)把握好“三個維度”。
維度一
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發(fā)展目標(biāo)之下，“461”已初步成型，“532”也逐見端倪。各大品牌也都競相角逐，提結(jié)構(gòu)、擴(kuò)規(guī)模，努力占據(jù)市場的一席之地，成效顯著
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，營銷策劃上還需要努力。
一、影響黃金葉品牌營銷策劃的因素
（一）宏觀環(huán)境
即圍繞煙草企業(yè)和市場的環(huán)境，包括政治、法律、社會、文化、經(jīng)濟(jì)
