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和不在狀態(tài)。與此同時，對企業(yè)的主人翁責任感、歷史使命感，也逐漸消退，對工作缺乏主動性、缺乏攻堅克難的精神，更沒有與工作相匹配的業(yè)務水準。這主要
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和價值相匹配；但在消費不斷升級的大背景下，零售價180元/條（含）-300元/條價區(qū)越來越有發(fā)展成為大眾化的趨勢，與之相對應的是
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砂輪往復單獨驅(qū)動與刀輥轉(zhuǎn)速不匹配的問題，設(shè)計更為合理。 其砂輪往復機構(gòu)的原理如圖1、圖2所示：
圖1：砂輪往復傳動效果圖 圖2：砂輪往復傳動
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建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。在以往，由于對市場和客戶不能做到科學細化分類，導致煙草部門所提供的服務與終端客戶的真實需求和需求強度不相匹配和吻合，雖然做了很多的工作
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4、基層單位在選擇到合適的人、做到“人崗匹配”并確立部門規(guī)則后，公司和部門最重要的就是工作就是提升成員的個體效能。這包括兩方面工作：最充分地激發(fā)每一位員工的才能
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企業(yè)文化對煙草企業(yè)戰(zhàn)略起制約作用，新的戰(zhàn)略要求有新的文化來匹配。對煙草企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)進行文化創(chuàng)新設(shè)計，應該以文化引領(lǐng)煙草企業(yè)戰(zhàn)略，主要包括：
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匹配”的差異化建設(shè)方式，其本質(zhì)是復制零售終端“成長力、服務力、營銷力、資源力、向心力”，引導零售終端“自愿參與提升形象、自主經(jīng)營提升素質(zhì)、自我發(fā)展提升能力”。
三是要全面
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，切實為員工提供成長通道、成才平臺；不斷加大干部公開選拔力度，健全后備干部和女干部的培養(yǎng)機制，并重點在精簡機關(guān)人員、人崗匹配、規(guī)范用工等方面
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，反之圓臉的你則可搭配一支火焰紋的煙斗。同時，煙斗還要和你的體型相匹配，一個大胖子寬厚的大手拎個小煙斗，看起來很有喜感吧，所以體格大的人
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;品牌集中度不高已經(jīng)成為中國煙草不爭的事實。
2.市場培育力不強
品牌和市場相輔相成，但不是匹配類比的正向集合。雖然目前煙草品牌集中度不高，但市場發(fā)育完全
