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當(dāng)著力避免出現(xiàn)人才使用上存在的盲目性等問(wèn)題。換而言之，企業(yè)對(duì)人才使用進(jìn)行的決策應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相匹配，使之保持同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在人才使用方面必須把握
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效率”，讓煙農(nóng)自有勞力充分就業(yè)、獲得最大利益。要結(jié)合煙區(qū)實(shí)際，以便捷高效、降低成本為出發(fā)點(diǎn)，與管理水平相適應(yīng)，與交通條件相匹配，統(tǒng)籌發(fā)展
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;太精美的東西放在農(nóng)村的家里很難匹配，有時(shí)，農(nóng)村人情愿放棄也不會(huì)購(gòu)買；服飾區(qū)主要由各類男女服飾和鞋襪專柜組成，要注意的是服飾檔次一定要分開(kāi)
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，激勵(lì)力分散，，綜合激勵(lì)作用小，沒(méi)有全面發(fā)揮薪酬的激勵(lì)職能。與體系相匹配的各項(xiàng)制度還不夠健全，不能有效的支撐體系實(shí)施。薪酬體系設(shè)計(jì)欠科學(xué)
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捷高效、降低成本為出發(fā)點(diǎn)，因地制宜，實(shí)用實(shí)效，組建與管理水平、交通條件、服務(wù)能力相匹配的煙農(nóng)專業(yè)合作社。尤其是農(nóng)機(jī)、育苗、植保、烘烤等專業(yè)化服務(wù)的范圍和規(guī)模一定
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和權(quán)力運(yùn)行“公開(kāi)透明”的要求，推進(jìn)陽(yáng)光企務(wù)公開(kāi)工作建設(shè)，加快電子政務(wù)建設(shè)步伐，建立與公開(kāi)內(nèi)容相匹配的公開(kāi)監(jiān)督平臺(tái)，成為廣大員工行使知情權(quán)、參與權(quán)
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目標(biāo)相匹配為原則進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。面對(duì)組織的需要，新員工必須積極地學(xué)習(xí)組織的文化、組織的規(guī)范，學(xué)會(huì)與組織或他人的溝通；學(xué)會(huì)解決個(gè)人與組織的沖突；
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;做到目標(biāo)明確、分解到位、考核有力，定期開(kāi)展質(zhì)量目標(biāo)的測(cè)量和分析，及時(shí)改進(jìn)，確保全年質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯提高。
1、完善和引進(jìn)相匹配
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動(dòng)人的文化手冊(cè)。甚至有些單位認(rèn)為企業(yè)文化純粹是花拳繡腿，搞形式主義。
問(wèn)題二：內(nèi)容不匹配，企業(yè)文化缺少吸引力。一些專業(yè)公司在為煙草企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化策劃時(shí)
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，首先自己要到處看看，看礙不礙眼，和空間是不是匹配，一旦自己看著都不舒服，再好的創(chuàng)意也不可取。商品的性格決定室內(nèi)設(shè)計(jì)的風(fēng)格，
