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的成功，而必須以科學(xué)發(fā)展觀為指南，牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，系統(tǒng)分析，獨立思考，不斷創(chuàng)新，追求卓越
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;加強(qiáng)體系建設(shè)，提高工廠管理水平。要遵照績效管理推進(jìn)計劃，在夯實精細(xì)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入卓越績效管理的理念和方法，初步構(gòu)建績效管理的指標(biāo)體系
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的踐行，固化于制，外化于行，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，積極推動煙草商業(yè)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)全省統(tǒng)一服務(wù)品牌的卓越運行?！?
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競爭對手最根本的標(biāo)志。優(yōu)秀的企業(yè)文化不但可以保證企業(yè)績效的提高，而且可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。良好的企業(yè)績效從表象講來源于卓越的管理，而從根本上說則來源于企業(yè)文化。企業(yè)文化
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卓越的企業(yè)文化氛圍和現(xiàn)場管理新模式，而且有利于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為延安卷煙廠的創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展提供不竭的動力。
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）的表現(xiàn)，使長期盈利能力最大化，繼續(xù)使我們點火產(chǎn)品的業(yè)務(wù)表現(xiàn)卓越，通過積極的關(guān)注，實現(xiàn)斯堪的納維亞煙草集團(tuán)的潛力。
重審報告的內(nèi)容
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品質(zhì)上，還是外在特色，均具有卓越的品質(zhì)，并毫不遜色于其他同價位的超高端卷煙產(chǎn)品。
從內(nèi)在品質(zhì)上來看，“南京（九五）
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、回報社會。”無疑是這艘艦船靈魂，全面提升加工管理水平，打造煙葉卓越品牌，成就煙草一流企業(yè)，全力推進(jìn)云南復(fù)烤實現(xiàn)國內(nèi)一流，國際先進(jìn)
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的進(jìn)取精神。只有立足崗位聚小成，才能鑄就“煙葉卓越品牌，全國一流煙站”的“大成”。用點滴的小為去創(chuàng)造心中的大成。
“利國惠民、至愛大成”的最終落腳點就是“大成
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。只有立足崗位聚小成，才能鑄就“煙葉卓越品牌，全國一流煙站”的“大成”。用點滴的小為去創(chuàng)造心中的大成。
“利國惠民、至愛大成”的最終落腳點就是“大成”，她是
