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鼓勵培育品牌的家門口、大本營，商業(yè)渠道普遍面臨著更大的銷量壓力、結(jié)構(gòu)矛盾，最后兩個月“沖刺”的難度更大、矛盾更多。這顯然不是對工商之間同心培育品牌的看輕與忽視，
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，就是降本增效。有效的成本控制必須堅持全員參加，同心協(xié)力，各負其責(zé)，創(chuàng)新才能為降本增效插上騰飛的翅膀。
1、創(chuàng)新要全員參與。一部卷煙物流的發(fā)展史
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1～2.5厘米，具明顯同心輪紋，外圍淡黃色暈圈較窄或不明顯，嚴重時病斑連片，導(dǎo)致煙葉大面積壞死。氣候干燥時病斑破裂，氣候
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、市場拓展等方面的意見和建議，達成了同心協(xié)力、合作共贏、共謀發(fā)展的共識。調(diào)研期間，省領(lǐng)導(dǎo)還到當?shù)夭糠址止鹃_展座談，并到市場一線實地了解情況，與零售
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的舉措，各單位、各部門要充分理解，不講條件、不談要求，更不要找理由找原因，沉下心凝聚力組織干部職工同心協(xié)力、精耕細作、埋頭實干，確保
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;也就是說針對不客戶的不同心理，科學(xué)地做好營銷工作不僅是非常重要的，也是非常必要的。
客戶經(jīng)理在進行卷煙營銷時，要善于對客戶進行察言觀色，通過
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力作。
好風(fēng)憑借力，送我上青云。“這就是助我扭轉(zhuǎn)銷量下行的救命稻草？”我開始醞釀自己的借力規(guī)劃：
五色雜陳同室不同心，百味人生支支見真情
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，提振企業(yè)降本增效的信心，增強發(fā)展定力，堅定發(fā)展信心，同心同力，確保全年經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好。
二、煙草企業(yè)要創(chuàng)新
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;同心同德解難題，齊心協(xié)力保安全來消除基層在安全上的“積結(jié)”“暗礁”，因此，著力找準問題的關(guān)鍵點；找準監(jiān)管的提升點，就要從一點一滴的小事
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要的是它代表了千千萬萬中國人對幸福生活的殷切期待，它表達了全國人民對早日實現(xiàn)民族獨立，國家富強的共同心聲?！半p喜”牌香煙進入市場后銷量很大，這引起了外國煙草公司
