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憑單施肥,有效保證了精準(zhǔn)施肥和山地?zé)熒L的均衡性。
??? “特”從生態(tài)來。生態(tài),意味著安全、環(huán)保和品質(zhì)。改善煙葉生態(tài)環(huán)境,是煙草人義不容辭的責(zé)任,
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發(fā)展必須有與之適應(yīng)的零售行業(yè)相匹配。中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡,直接導(dǎo)致了多種零售業(yè)態(tài)并存的狀態(tài),百貨店、大型超市、便利店、專業(yè)店、專賣店、購物中心、折扣店、倉儲商店、網(wǎng)絡(luò)
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建設(shè)信息化對煙葉收購工作進(jìn)行優(yōu)化,形成了“當(dāng)日收購、當(dāng)日成包、次日調(diào)撥、均衡收購”的工作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了對煙葉收購等級質(zhì)量的全方位控制。
持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系的精髓和靈魂
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,協(xié)調(diào)均衡,自然天成,將低焦特質(zhì)與自然煙香完美結(jié)合,憑著減害降焦技術(shù)展示著行業(yè)“低焦典范”的王者之風(fēng)。
包裝設(shè)計(jì)上,融合了傳統(tǒng)
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》,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行煙葉育苗、移栽、植保等環(huán)節(jié),大力實(shí)施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。單元煙葉田間長勢良好,營養(yǎng)均衡,病蟲害發(fā)生少;大田管理規(guī)范
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、總量控制與均衡供應(yīng)、市場價(jià)格與貨源投放的關(guān)系,圍繞提升客戶經(jīng)濟(jì)效益開展服務(wù)指導(dǎo),幫助客戶找準(zhǔn)經(jīng)營機(jī)遇,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提升客戶盈利水平。
五是
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的不足,選擇貨源均衡投放勢必產(chǎn)生客類需求上的偏移,引發(fā)部分客戶不滿。建立卷煙品類與客類管理服務(wù)模式,通過品類與客類管理,分析品牌定位及同類卷煙銷售比
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設(shè)備中,有效解決了訂單數(shù)量的不均衡性,提高了分揀效率。這就是第三個“蓄水池”。
通過為整個分揀線的前端、中端、末端配置緩存設(shè)備,成都煙草物流中心最大程度地
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的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。7S現(xiàn)場管理是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是系統(tǒng)合理布置
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以中低檔為主,整體呈現(xiàn)出銷量大、結(jié)構(gòu)低的不均衡發(fā)展趨勢。消費(fèi)服務(wù)薄弱。客戶商店只有夫妻二人經(jīng)營,店中經(jīng)常是一人銷售商品,無法做到為每一位客戶介紹、推薦卷煙