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核心，構(gòu)建工業(yè)企業(yè)品牌營銷應(yīng)用場景，精準(zhǔn)開展品牌培育工作；以市場把控為核心，構(gòu)建商業(yè)企業(yè)市場營銷應(yīng)用場景，為客戶經(jīng)營指導(dǎo)、市場調(diào)控
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，優(yōu)化品牌布局，緊緊圍繞本地卷煙市場特點(diǎn)，精準(zhǔn)做好特定檔次卷煙品牌培育工作，對省產(chǎn)煙品牌布局進(jìn)行優(yōu)化和完善，規(guī)范品牌管理
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）新品并加大消費(fèi)者培育工作，重點(diǎn)布局普一類市場，努力壯腰集團(tuán)“中支系”一類煙價(jià)格體系布局占領(lǐng)，為實(shí)現(xiàn)上煙集團(tuán)在中支品類的持續(xù)引領(lǐng)占位貢獻(xiàn)著自己的一份力量
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，加強(qiáng)與山東中煙市場營銷中心省內(nèi)區(qū)域的協(xié)同營銷，借助區(qū)域力量搞好品牌培育工作?！霸谄放撇季趾褪袌霾季址矫?#xff0c;我們進(jìn)一步加強(qiáng)與商業(yè)企業(yè)的對接，制定具體
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;增加了煙酒類主銷品規(guī)數(shù)量；張愛紅不注重消費(fèi)引導(dǎo)，訂購的部分品牌下柜難，楊帆就幫助她建立進(jìn)銷存臺(tái)賬，駐店開展品牌培育工作…… 就這樣
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，嘗到甜頭，而不是一次一次不痛不癢的治療。必須為每一個(gè)零售戶制定獨(dú)一無二的發(fā)展規(guī)劃，制定長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)開展品牌培育工作，不同的人對這個(gè)方案
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，并邁出國門。要完成培育工作，需要獨(dú)立于傳統(tǒng)卷煙的營銷管理隊(duì)伍、技術(shù)生產(chǎn)隊(duì)伍，以及獨(dú)立的雪茄煙葉的種植、篩選、儲(chǔ)存并達(dá)到積累。
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態(tài)、經(jīng)營規(guī)模及新品卷煙市場定位等方面的信息，快速鎖定新品卷煙目標(biāo)客戶，做到精準(zhǔn)投放，為積極有效開展新品卷煙的培育工作奠定基礎(chǔ)。通過品牌上柜率、訂單滿足率等歷史銷售數(shù)據(jù)
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凝心聚力聚焦大品牌培育。堅(jiān)持把品牌培育工作作為商業(yè)企業(yè)的“第一職責(zé)”，聚焦“行業(yè)共育品規(guī)培育目標(biāo)、品牌公平競爭市場規(guī)則、科學(xué)化品牌培育體系、差異化品牌培育模式、省產(chǎn)一二類卷煙銷售、雪茄煙
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季節(jié)一些外出打工人員返鄉(xiāng)的契機(jī)做好品牌培育工作，從而獲取最佳的經(jīng)營收益，真正做到農(nóng)忙與經(jīng)營兩不誤。二是要當(dāng)好農(nóng)村客戶的“信息人”。農(nóng)村客戶信息相對閉塞，尤其是
