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;細(xì)化完善黨建工作布局，強(qiáng)化模范機(jī)關(guān)建設(shè)和“三化”建設(shè)，探索構(gòu)建“黨建＋”新模式，抓好黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的新路徑。持續(xù)加強(qiáng)專賣管理
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工藝降耗水平，助推降本增效工作上臺(tái)階?！ ∫皇菆?jiān)持問題導(dǎo)向，把好方向。以優(yōu)化目標(biāo)為導(dǎo)向，抓好“質(zhì)量月”活動(dòng)整體布局，深化自我改革、自我完善
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平臺(tái)，不斷完善組織架構(gòu)體系；通過優(yōu)化材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過程參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；通過構(gòu)建質(zhì)量分析機(jī)制、過程質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制和質(zhì)量
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、高效發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。完善制度保障，提升降本增效意識(shí)。秉承細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任到人的原則，將制造中心金葉制造績(jī)效考評(píng)指標(biāo)分解到人、到崗
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江西宜春市煙草公司從“多、真、實(shí)”三方面入手破解數(shù)據(jù)營(yíng)銷之題。一是多數(shù)據(jù)，拓寬數(shù)據(jù)采集渠道。在完善2500戶左右現(xiàn)代掃碼終端基礎(chǔ)上，通過“慧零售”APP由零售客戶自主填報(bào)
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營(yíng)造。強(qiáng)化學(xué)習(xí)引導(dǎo)，突出黨史學(xué)習(xí)教育為主題的系列活動(dòng)規(guī)劃為引導(dǎo)，完善“活力制絲”微信公眾號(hào)平臺(tái)建設(shè)，增設(shè)“黨史我來學(xué)”專欄，強(qiáng)化思想引領(lǐng)
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盈利水平作為倒逼提升營(yíng)銷網(wǎng)建工作的重要抓手。三是加強(qiáng)專賣執(zhí)法規(guī)范建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)整頓，提高專賣人員整體素質(zhì)，內(nèi)管外打嚴(yán)格管控市場(chǎng)，完善專賣執(zhí)法
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“一個(gè)完善”。不斷完善縣局營(yíng)銷考核制度，對(duì)現(xiàn)有的考核方案進(jìn)行不斷完善，真正做到公平公正，以考核促進(jìn)工作推進(jìn)，以考核觸動(dòng)員工進(jìn)步。
三是堅(jiān)持
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、移栽到中耕管理、科學(xué)烘烤全程對(duì)22萬畝烤煙進(jìn)行綜合配套生產(chǎn)，推動(dòng)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
煙草部門健全煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，完善生產(chǎn)管理制度，優(yōu)化生產(chǎn)措施
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。結(jié)合當(dāng)前專賣執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀，不斷完善專賣執(zhí)法人員教育培訓(xùn)體系，舉辦辦案能手集訓(xùn)班，著力提高專賣“尖兵”人員的案件查辦能力，加快專賣執(zhí)法隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
