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，進行培訓(xùn)、觀摩和工作安排，夯實移栽基礎(chǔ)。移栽工作中，鄉(xiāng)黨委書記親自帶領(lǐng)工作人員每天跑移栽現(xiàn)場，抓工作紀(jì)律，搞協(xié)調(diào)溝通，研究解決
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》、《煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的修改，做好專賣人員的組織學(xué)習(xí)，公示內(nèi)容的更換，證件辦理和許可證后續(xù)監(jiān)管工作安排。對煙葉
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;機關(guān)人員服務(wù)基層一線工作安排，她要趕在10點30分前到達百佳匯超市，開展2個小時的駐店服務(wù)工作。
來到百佳匯超市，張智慧就開始忙活起來：
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高齡干部職工，就要采取人文關(guān)懷等措施，在醫(yī)療保障方面給予頻次更多的健康體檢和內(nèi)容更多的體檢項目，在工作安排方面盡量減少時間長、強度大和生活不規(guī)律的工作崗位
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;去除路上的時間，還有室內(nèi)電腦上的各項工作，臨時性工作安排等，平均到每個零售客戶不足幾分鐘。碰到大霧、下雨、下雪、修路、關(guān)店等因素，就無法正常
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。小百戶鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)許永良主席代表基礎(chǔ)項目工作組作了表態(tài)性發(fā)言，強調(diào)一定嚴(yán)格按照各級領(lǐng)導(dǎo)組織“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程工作安排，做好貫徹落實，確保項目取得
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的巨大財政貢獻，以此贏得相關(guān)行政部門對我們工作更多的認(rèn)可和更多的支持。對內(nèi)，職能部門就年度工作安排、重點工作和階段工作積極主動、及時與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)溝通，謀求
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和工作安排部署，一步一個腳印圓滿完成各項工作。提升是一個過程，需要持續(xù)發(fā)力，更要在收尾階段給自己定一個目標(biāo)，在不慌不忙之中讓管理按部就班
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》思想認(rèn)識。堅持臺上傳達與現(xiàn)場討論相結(jié)合，討論結(jié)果與工作安排相結(jié)合，要求專賣人員正確認(rèn)識新常態(tài)下專賣管理工作面臨的焦點、難點問題，統(tǒng)一思想，樹立
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說完，鄧遠曼就打斷了他。
“我在運行監(jiān)管平臺上已經(jīng)看到了你們最近的工作安排和具體要求?！编囘h曼“得意”地說道。
效率如此之高，這是平臺開創(chuàng)以前大家不敢想象的。平臺實行
