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;哪個(gè)地塊是誰家的、哪塊煙田的煙葉長勢如何，我心里都有數(shù)?！睂O仕恩善于用“一線工作法”為煙農(nóng)做好服務(wù)。一個(gè)種煙季下來，看到煙葉收成好，孫仕恩打心眼里高興
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;確保“4334工作法”高效落實(shí)；除此之外，對進(jìn)站煙葉發(fā)現(xiàn)水分超限、非煙物質(zhì)等問題的，對預(yù)檢員1次扣除罰金、3次直接辭退的獎(jiǎng)懲辦法，并以“賽馬”考核
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，促進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭優(yōu)。在管理促進(jìn)上，他們把管理診斷和對標(biāo)管理相融合，運(yùn)用“一張紙工作法”，明確診斷內(nèi)容、診斷標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，從指標(biāo)問題
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;行業(yè)也探索出了“135”工作法、數(shù)字化營銷平臺、商業(yè)流通品牌等新模式。隨著渠道掌控力不斷提升，以市場導(dǎo)向?yàn)榍疤?#xff0c;以品牌、終端與市場為抓手的營銷網(wǎng)建取得了長足進(jìn)步。南京煙草
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東路成功攔截王某收購卷煙的車輛，后又在其倉庫共查獲違法卷煙1647條、案值10萬余元。長期堅(jiān)守在打假打私一線，王洋總結(jié)出“觀眼神、細(xì)檢查、靠數(shù)據(jù)、重研判”的案件偵破工作法。憑借
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過程中，他們牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，大力推行項(xiàng)目工作法，持續(xù)不斷對進(jìn)度、圖紙、方案進(jìn)行細(xì)化和優(yōu)化，全力
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規(guī)范指數(shù)。抓好日常監(jiān)管。將“雙隨機(jī)、一公開”與APCD工作法相結(jié)合，有計(jì)劃地對轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域開展針對性檢查和重點(diǎn)抽查，并注重普法宣傳和教育引導(dǎo)，定期開展針對性
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督導(dǎo)”工作法，扎實(shí)開展?fàn)I銷工作。他常說：“零售客戶是我工作的動(dòng)力。要服務(wù)好客戶，就要認(rèn)識他們、了解他們、走近他們?！彼袔妆究煲环瓲€的工作日記，
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：與檢察院、公安等七部門建立了《禁止向未成年人銷售卷煙、電子煙聯(lián)合監(jiān)管協(xié)作工作機(jī)制》；行政許可“網(wǎng)上辦”“掌上辦”運(yùn)行速度和質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前列；強(qiáng)化APCD工作法
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，突出關(guān)鍵和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控，使日常工作通俗易懂、透明高效。執(zhí)行“1248”業(yè)務(wù)技能提升工作法，扎實(shí)開展每月一次復(fù)盤分析、二次專項(xiàng)技能培訓(xùn)、四次周例會小結(jié)、八次晨讀提升
